1、开店选址：
一种，投资者迷信黄金地段，盲目选择同类店过于集中的商圈，导致市场竞争饱，造成僧多粥少的局面；另一种，投资者为减轻租金成本，将母婴加盟店选址在一些偏僻的地段，逆势而动，得不到大环境的支撑与推动，很容易惨淡收场。
2、强调门面追求奢华：
有些母婴店装修时过度强调“高端、大气、上档次”，使得整个店面显得金碧辉煌非常奢华，这样看起来固然豪华大气，但消费者走进母婴加盟店里却体会不到温馨亲切的感觉。
3、忽视盈利能力不算细账：
无论哪种情况，母婴加盟店经营都是以生存为目标，以盈利为目标，而一味降低价格追求所谓“薄利多销”，或者不注重日常母婴加盟店管理中运营成本的控制，只会导致母婴加盟店利润空间缩小，忽视盈利能力的风险。适合的办法就是进行专卖店盈亏平衡点分析，算一下实现多大销量以及运营成本控制才能在目前产品毛利的情况下能够维持盈亏平衡。
4、甘当"坐商"拒做"行商"：
当"坐商"而不做"行商"的营销观念是极其可怕的，会把母婴店置于一种孤立的市场环境之中。因为无论母婴店选址如何优越，仅靠当"坐商"自然销售，而不去考虑母婴加盟店宣传推广，这种做法使许多从店铺门前路过的客人没能进店，并且有效客户数量有限，服务成本高且成交率低，销售难创佳绩。
5、有销售无服务：
很多母婴加盟店经营者，在经营过程中只注重店内业绩提升而忽略了服务，导致服务质量不高。母婴加盟店服务质量不高主要表现在被动服务和没有后续性服务两个方面，这些错误导致了成交率和交易量偏低，很难做成回头客。
6、母婴店进货不科学：
一是凭感觉进货，认为畅销的产品就大量进货，也不考虑是否是客户所喜欢的；二是随大流进货，看到别的店畅销的就大量进货，造成产品同质化竞争激烈。
7、一劳永逸的投资：
一些创业者选择母婴店加盟后，总觉得这是一劳永逸的投资，但事实上，开家母婴加盟店要想获得成功，需要自己和加盟总部的共同努力。否则，即使加盟总部再努力发挥监督、指导的作用，而加盟者自己不作相应的投入，那也只有站到失败者的队列中。成功赚钱不是空想出来的，是奋斗得来的。
