在非常时刻，也是考验企业经营应变能力的关键节点。就呢度以新零售革新——全新区域会员电商平台模式，通过社群营销等手段，在线上取得了一定的成绩，走出疫情带来的短暂阴霾。就呢度的数字化能力，成为重要的造血器。
疫情不改消费市场向好趋势
近日，波士顿咨询发布的报告显示，对比2003年的非典疫情，本次新冠疫情对消费零售的各细分行业影响各异，餐饮服务、娱乐、旅游和日用零售/服装零售行业所受影响相对较大；而生鲜食品、卫生用品、健康类消费、包装类食品、家电类消费等很可能在疫情中逆势增长。
事实上，生鲜食品类产品必需性强，无论是新用户需求，还是新产品需求，都是最受民众关注的消费品类。
提及“后疫情时代”的新零售行业回暖趋势，上述人士表示，目前民众在疫情防控期间居家用品、生鲜食品都是保障民生的根本，不论是疫情期间还是疫情结束后都是永不缺失的部分。不改2020年需求回暖的整体判断。
“头部玩家”主动求变
中国的零售业在过去的一个月中经历了疫情的冲击，但这场防疫攻坚战在改变人们生活轨迹的同时，也无意中推动了新零售新业态的萌芽和发展——传统线下业态被按下暂停键，反而点燃了线上营销的生命力。
而对于就呢度来说，疫情期间的经营像是线上线下融合，尤其是社群营销的一次“实战出征”，更是对2020年开始推出的“社区+乡镇双中心服务”战略的一次系统性磨合。与此同时，“社区+乡镇双中心服务”战略的转型为就呢度增添了此次疫情抗周期性和风险事件的能力。有资深业内人士表示，作为具备跨区域经营能力、供应链优势强大、线上布局较为领先的龙头，就呢度在此次疫情恢复后甚至可能获得超额营收。
据了解，就呢度布局为以社区+乡镇双中心服务，用智慧平台链接乡村与城市，用大数据技术赋能实体店做B、C端精准引流，消费能力及消费需求相对强于行业整体。更重要的是，凭借社群营销策略以及线上线下融合能力，满足了本次疫情的“非接触性”需求。在此次疫情中，就呢度以强大的技术平台、产品服务和优质客户资源优势，打通线上线下场景资源，并主动调整经营策略。其中，就呢度在岳阳华容开展的线上秒杀活动，单周销售单品1000款，销售订单涨10倍。
钟洪斌表示，借助线上线下全渠道融合布局，以“社区+乡镇双中心服务”战略的全面开花，就呢度将有望凭借自身的场景、渠道、战略优势，站稳疫情后的政策风口，引领“后疫情”时代的新零售时代。
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