奚春阳:用标准化的模式打造快递品牌

   日期:2020-04-17     来源:1688加盟网     作者:顺风快递     浏览:802    
顺风快递加盟

顺风快递

品牌名称:顺风快递

所属行业:服务 > 物流快递

门店数量:180家

投资金额:5~10万

 

  快递实名制需求一个过程”,中国邮政总局宣布,2014年开始,全国一些区域,好比北京、上海、新疆、云南、西藏等,会履行快递收寄实名制,大家很关怀,这个实名制如果施行起来,会对整个快递领域产生怎样的影响,是不是会拉高整体领域的本钱?

  【奚春阳】肯定会,由于施行实名制以后,咱们快递的每个环节都会不可缺少了,那咱们的时间本钱肯定就增加了,这样看来人力本钱也将随之提升。

  【小编】所以大家很关怀,增加的本钱是不是会转嫁到消费者头上?

  【奚春阳】民营快递在没有收益的状况下,他肯定是生存不了的,他肯定要把运营本钱向上提高的,那这些东西(本钱)来源于哪里?来源于顾客。

  【小编】另外一个方面,大家担心的是个人信息保险问题,实名制会不会对咱们的个人信息保险造成更大的泄露风险?

  【奚春阳】全国有这么多快递投递人员在,咱们并不能保障每个快递人员都能够守口如瓶。

  “用标准化的模式打造快递品牌”

  【小编】信息泄露这个问题可能已存在多时了,还包含还有一些大家可能诟病比较多的问题,好比暴力分解、信息丢失等等,那您以为快递领域存在这些问题的本源在哪里?

  【奚春阳】国外几家大的快递公司普通都有100多年的历史,而国家只有短短4、5年时间,尽管咱们申通实际上已经成立20年了,天天过了年也是20年。你看民营快递这几年的进步,速度就加快了。为什么?由于国家民营快递想要站住脚,它就必需要有本人规范的基地,标准化的运作流程,软件施行都要全线提高。

  【小编】面对这些问题,您觉得从快递企业本身来说,应该如何规范本人的进步呢?

  【奚春阳】标准化,你没有标准化,到最终消费者还是以为快递领域的服务品质不行。所以咱们天天在我收购以后,不断再抓“最后一公里”的优质服务。目前咱们也在做咱们的软件,这个做好以后,快递的任何一个环节我都能够清清楚楚看到,不断到业务员为止,到底有没有把好的服务送出去,有没有依照总部的要求去做,我都能通过软件看到。

  【小编】我看到一个资料,在您2012年8月刚接手天天时,它的日订单量是26万件,但仅仅在您运营一个月之后,天天快递9月份的配送量日均就达到了50万单,这差不多是一个翻倍的成果了,您是怎样在一个月这么短的时间里做到这点的?

  【奚春阳】当时就完全是对时效跟服务的提高,由于当时在我收购的时候,它的整个运营完全没有时效性可说,快件从浙江到浙江都要48小时。咱们上去以后就大刀阔斧,调整陆游,调整中转基地,在短短的十几天之内,做到了今创造至,做到了24小时,所以说,做快递实际上就是时效跟服务的竞争,而不是价格的竞争。

  【小编】那接下来您有想过加大战场吗?好比说,有一些民营快递企业已经购置了货运飞机,把业务开辟到国际业务方面,您有这方面的布局吗?

  【奚春阳】其实最终快递业能够做强做大依托的是它的软件和人才储备,并不是讲几架飞机的问题,其实飞机的问题随时都可以处理,好比我说我需求飞机,马上就会有投资人来给我买飞机。我如今在做的,是在一步步地走,我走完这一步才会走下一步。

  【小编】硬件是一方面,那您以为要成为一家一流的快递企业,它应该具有一些什么样的条件呢?

  【奚春阳】一家一流的企业要有健全的制度树立,要有人才的储备,包含软件的跟进,还是一个流程标准化的东西。在申通时,我是深有感触,靠人管人肯定是管可是来,全国有这么多的地方,这么多人,所以后来咱们就增强软件的配置,任何中转环节全部都用软件,标准就是软件,由于软件能够减少诸多的人员管理本钱,又有标准化的东西,所以后来效果马上就显现了。

  “快递领域终将回归理性”

  【小编】“双十一”这样的节点,可能对于诸多消费者来说,是一种购物的狂欢,这样看来对于您这个快递企业老总来说,这一天象征着什么?

  【奚春阳】大家都亏损,为什么?由于就为了这三四天时间,咱们要预备多少东西来应答它,去服务好顾客。其实你看国家的快递业,在11月份之前,他的投诉量是相当少的,结果到“双十一”以后,几天时间就把人家打垮了,像一些原来就利薄的公司,他撑不下去的时候,忽然之间就有人员走掉了,像今年不是有几家公司就呈现这种状况了吗?忽然之间,他就关门了,不送了,看着这样看来多快递,他眼睛都傻掉了。

  【小编】2014年您预备怎么应答这种状况呢?

  【奚春阳】咱们领域内部也在探讨,我想咱们领域是不是能跟阿里巴巴公司进行一个对接,你要进行促销咱们不反对,但是不是能够把时间段拉开,让时间长一点或者怎么样,那咱们就会有一个长期的布局了,那国家的快递业不是又能得到老百姓的认同,又能健康进步呢?何乐而不为呢?

  【小编】您以为将来的整个快递领域的进步,应该出现一个怎样的局面?

  【奚春阳】其实看明年的进步,诸多小的快递公司还是会继续亏钱,一家家可能就会被拖垮,最终留下来的会是四到五家公司,那这些公司的进步最终还是要回到理性的起点,还是要进步标准化的企业运营模式,而不可能还是像如今这种低价竞争、管理欠缺的局面。任何一个企业最终它都逃可是一个标准化模式的制订,任何企业都是这样的。

加盟咨询电话:4000-1688-49

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