面临房地产低迷、金融危机、产品供应远大于市场需要等很多不利要素影响时，领域竞争可谓“惨烈”!如何面对及参加竞争，作为领域品牌之一的依莎贝拉对此有何看法呢?
依莎贝拉壁纸：传承与突破的品牌思想!
小编：是否介绍一下贵司及品牌的概况?
依莎贝拉：亘科风采(上海)装璜物料有限公司创建于2004年，自创建以来根本经历了三个阶段：以店面售卖及工程为主的起步阶段;以区域市场试水批发业务的拓展阶段;基于实践与摸索而确立的以依莎贝拉形象店为载体的品牌化进步阶段!当前公司正在第三阶段积极践行。依莎贝拉品牌名源自17世纪著名的巴洛克风格缔造者，绘画家鲁本斯的妻子兼模特依莎贝拉-布拉特。作为公司核心品牌依莎贝拉深知：文明内涵、审美主张、精细别致、环保实用是卓越品牌和经典产品所必需具有的四元素，这不只是依莎贝拉对产品开发、整合的立足点与落脚点，也是依莎贝拉所提倡优雅质量生活的基石。依莎贝拉将以独一无二的视角、创新的设计、厚重的底蕴为顾客营造特别的家居体验!
小编：依莎贝拉ISOBENNA是一个十分有故事的品牌，你觉得文明内涵赋予品牌的意义在哪里?
依莎贝拉：是，关于“依莎贝拉”无论是其传奇的爱情故事还是基于艺术绘画事务所所取得的成就抑或“依莎贝拉”在西班牙语中所代表的含意都是一个有故事可讲的品牌。文明内涵之于品牌，依莎贝拉以为有三个显著的意义：其一，文明内涵是品牌的灵魂与指南，就好像咱们党的党章，是品牌行动的纲领与准则!其二，文明内涵是提高产品生命力及附加值的利器之一。品牌的生命力是基于产品及品牌文明，消费者在体验产品同时也在体验品牌的附加值，而附加值就是在品牌文明指引下的一种购物过程的感受(好比服务体验、人文关心等);其三，文明内涵是品牌的标识核心之一：是分别品牌与品牌之间的一种标识，也是消费者构成品牌印象及理解品牌的特质之一。
小编：可否请您详细谈谈依莎贝拉ISOBENNA旗下的产品?
依莎贝拉：依莎贝拉的壁纸产品具备以下一些特点：款式风格多样化：汇聚了现代、简约、欧式古典、美式古典、新古典、乡村、巴洛克等多种风格;产品材质丰富性：集合了无纺布、纸桨复合、增强木桨纤维、墙布、织物、皮草、亚麻、植绒等多种材质;生产工艺完整性：生产工艺涵括了压花、印花、植绒、烫金、织物、丝网印刷、圆网印刷、手绘等众多壁纸制作和抢先工艺;产品规格囊括性：产品规格几乎囊括了壁纸领域主要常规规格的产品;产品产地广域性：产品产地来自英国、美国、德国、意大利、台湾、日本等世界主流壁纸产区。
小编：咱们知道依莎贝拉ISOBENNA 努力于壁纸等软装行业的研发与营销，是软装配饰处理方案系统化、一体化概念的提倡者及引领者，就一体化经营，依莎贝拉有哪些看法?
依莎贝拉：关于软装配饰系统化、一体化依莎贝拉提出了“渠道与供应两个层面分工与协作”及“概念与施行分步走的阶段论”方针：渠道终端专卖店层面直接面对消费者，只要对消费者满足与引导需要担任而错误产品研发、生产担任，因此终端专卖店有条件来整合多样化、丰富性的产品，因而渠道终端层面更适合表示及施行这种概念;品牌产品供应商层面：该层面其以信息源多元化、接触面加大化等特征更容易发现一些规律及趋势，但因专业及实力局限没方法开发与生产全部的关联性产品，所以比较适合提出、指导概念并表演终端与产品供应的桥梁;施行过程分步走的阶段论：无论是渠道终端层面还是品牌产品供应层面，因资金、专业、市场等要素限制谁都无奈一步到位，所以，两者在通力合作、配合、协调的基础上必需依据市场客观需要及实力采取阶段论的策略具体操作!
小编：产品创新是墙纸领域近年来常提的话题，您如何看待产品创新的问题?
依莎贝拉：产品创新的确是个老话题，这不只是壁纸圈不断在探索、尝试、处理的领域性问题，也是依莎贝拉等企业不断在面对和致力践行处理的企业性问题。应该说产品创新是领域及企业永葆生机及竞争的核心之一，其重要性不言而喻。无论是方式的扭转还是内容上质的突破都是创新的表示。壁纸产品全程涉及到设计、配色、工艺、模具、生产设施、原物料等众多环节!依莎贝拉一向秉承针对消费者的潜在需要、领域参加竞争的需求及趋势、社会进步的要求等因素，联合本身的优势及相应的资源去对壁纸产业链中的可以及能创新的环节或者方面进行分重点、分阶段、分步骤的展开!
_baidu_page_break_tag_小编：你觉得目前国内品牌的壁纸与国外品牌的壁纸存在哪些差距和差异?
依莎贝拉：目前国家壁纸领域已经取得了长足的发展与进步(无论是生产设施、生产技术、工艺、材质运用，还是市场操作及品牌观点等方面来说都有了很大的改观与提高)，但成果背后应清醒地看到与世界主要(尤其欧美)的壁纸品牌还存在一些差距与差异：第一原创设计：壁纸的原创设计涉及到美学、色彩学、心里学等众多学科，与咱们的教育环境、体系与人文环境分不开!虽然国内一些品牌已经在做了，但单靠几个人或几个厂家、品牌的致力显然不够，所以原创设计的差距还不小;第二风格特色：一提到世界主要地区的壁纸如北美、地中海、北欧甚至日韩的壁纸时都会联想到诸如花型、色彩、材质、工艺、规格等方面的关键词，而提升国家壁纸，却无奈联想到一些鲜明的关键词，这就说明国家壁纸尚未构成本人特有的风格;第三原物料稳定性：壁纸原物料的稳定性是最为核心的支撑，需求强有力的技术支持，有些技术国内尚未完全把握;第四花型配色：不可否定，欧美地区的人对色彩敏感度比国人稍强一些，因而壁纸产品配色上，欧美地区特别是那些专业配色师的调色更契合人机原理;第五市场运作模式的差异：因购物习惯、做事风格、领域规模与成熟度等差异导致国内品牌及国外品牌运作模式差异。
小编：如今墙纸领域乃至整个家居领域竞争都日趋白热化，您觉得企业或者品牌如何做才能在整个领域竞争中占据竞争的优势?
依莎贝拉：竞争是领域进步与成熟的必然态势。良性竞争的结果将促使领域得到有序、品牌得到提高、消费者得到增值体验!至于如何参加领域竞争或者如何在竞争中构成优势，依莎贝拉以为：第一：找准地位，分析领域的态势及趋势后找出企业或者品牌所处的环境与局面，在形势下确定企业或者品牌可以利用与整合的资源;第二：构成优势，在确定本人资源后，去积极洞察领域的突破点，这些突破点可能就是领域中别人未留意到或者留意到了未注重或者注重了可没有执行好的一些环节或者点;第三：构成聚焦，一旦找准突破口，就要把有限的资源集中到这些点上对准开火;第四：极致施展：一旦火力点找准、找对了，就要把这个开火围攻的策略和手段施展、运用到极致!
小编：依莎贝拉最近有何新的动向?短期内有何新的决策和进步计划?
依莎贝拉：依莎贝拉壁纸形象店是公司既定的品牌战略，自去年施行以来取得了一些效果与成果!在巩固及提高已有成绩的同时，咱们今年工作重点有几个方面：
第一，关注及支持已经或者将要建成的依莎贝拉壁纸形象店的生存与进步问题，尤其是在营销上如何确立区域后发优势;
第二，基于品牌方针及确保品质的基础上依据国内的需要与竞争态势进一步整合及优化产品结构，引进或研发一些更受群众主流消费群欢迎的产品;
第三，依据领域特性及企业本身条件通过有效载体在业界及消费者构成必定的品牌影响力。第三，在提倡软装一体化概念的指引下，按不同化准则在软包及饰品方面进一步整合和储备资源，做好必要的预备。
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