一、教育品质。
巨大的竞争，当你的周围幼儿园一家家办的越来越多和你争抢生源时，您拿什么和别人竞争呢？就要看家长的“痛点”在哪里了。 随着人们生活水平的提高以及受教育程度的提高，如今的家长在选择幼儿园时看重的不是价格，不是装修，硬件，而是软件——“教育”。
虽然市面上做各种特色教育的机构有很多，但大部分都是“外来品”，照搬照抄到必然会出现水土不服现象。幼儿园要想做成功必须拥有自己的核心技术。蒙氏教育也不例外。我国“纯”蒙氏的幼儿园寥寥可数，这种社会乱象大大降低了家长的信赖度。
虽然市场大环境比较复杂，然而香港跨世纪国际教育历史性地创举——蒙氏教育本土化创立使这种外来思想能够在的土地上得以生根发芽。从而提高/增加了总部与加盟机构的教育
第二，教师。
教师是一个园所重要的软件。家长关心的是幼儿园的保教质量，而它的决定因素就在于教师。这这位教师的综合素质怎样？孩子的感情是直接的，他喜欢谁不喜欢谁，都直接表现在眼睛里、脸上、嘴上，这就不难理解孩子的家长经常说：“我们不要求孩子在幼儿园学多少东西，只要快乐就行。”提高教师专业素质至关重要。加盟机构能不能提供多方面的师资培训非常重要。
第三，品牌
品牌是幼儿园生存的命脉，面对日益激烈的竞争，无论公办民办都无法回避的突出问题是：大量幼儿园市场化，家长有了更多的选择权，一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。可以断定幼儿园无论公办还是民办必将面临同样的趋势——品牌化是幼教发展的必由之路。
很多智慧之选人钟情于香港跨世纪就是看重了跨世纪25年的品牌力量，在国内幼教界有着相当高的认可度和知名度，这来源于25年来跨世纪总部专注于服务加盟机构，打造强大而完善的服务系统，也就是跨世纪的教育、管理、营销三大系统，这三大系统环环相扣，从幼儿园的教研教学到管理运营到招生实现目标到家园共育等等，是打造品牌的核心，也是成就高品质幼儿园的关键所在。
总之， 作为幼儿园的智慧之选人、园长。必须清晰地认识到当前民办幼儿园要想，只有走高端，做先进的特色教育。而这需要一个强大的品牌力量做支撑。无论是刚开办的新园还是老园转型都可以借助总部的力量植入新鲜血液，实现快速想法招生，标准运营，快速发展。
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