宝宝贝贝宠物连锁成立于2002年1月,公司以善于学习和严谨的管理而著称于宠物行业: 宝宝贝贝成功学习麦当劳,成立了宠物大学,对员工实现不断的在职培养,使员工的企业认同度和工作技能得到不断的提升; 宝宝贝贝成功的学习PICC,将美国麦肯锡的一整套员工关键业绩考核体系和薪酬制度,紧密结合,实现了员工对企业的高度忠诚和全面发展 宝宝贝贝成功的学习戴尔电脑,实现了零库存的货品管理模式,首先在业内实现公司和店堂均不设仓库,有效降低了公司库存和运营风险; 宝宝贝贝成功的学习中国移动,客户预存一定费用就可获赠宠物,实现了客户的忠诚度管理,保持了公司的长期盈利能力; 宝宝贝贝还成功的学习了很多。良好的学习能力,使宝宝贝贝宠物快速成长,形成了独特的文化和企业特点,并成为目前业内单独的一个永远不缺美容师的宠物连锁机构。 宝宝贝贝宠物,宠物行业的单独。 截至2010年10月,宝宝贝贝宠物拥有宠物商店、医院近百家,在上海、南京、苏州、南通、常州、浙江等地均设有分支机构。 宝宝贝贝宠物连锁,独创了一套贴近宠物行业(员工管理、业务管理、客户管理、流程管理、库存和财务管理)特点的宠物店管理系统,配合实时的远程管理,实现了宠物行业单独的对门店全面有效的辅导和管理。 宝宝贝贝宠物的目标:立足中国具发展潜力的长三角,用5年的时间,成为宠物行业的HolidayInn。
1、长三角强大的品牌广为大众所认知,宝宝贝贝品牌深入爱宠人心。 2、长三角地区,所有宝宝贝贝会员,均可在各店堂就近消费。客户资源共享,让新开业店堂,开业即有客户;让老店堂客户量不断增长。 3、多年的店堂运营管理经验,积淀出的管理、技术、客户开拓、品牌推广团队,让加盟商的店堂实现从开办至经营的各阶段及时有效的辅导和帮助。 4、根据多年经营数据的分析和店堂日常管理的积淀,对店堂的日常经营工作,在业内带头的一套简单的、操作性极强的店堂四项管理方案,有针对性的帮助店堂紧抓存量和增量业务,不断提升店堂管理水平,防控经营风险。 5、有着一整套由麦肯锡开发,市场价值达到数亿元的员工关键业绩考核和薪酬发放体系,帮助加盟商实现积极、有效的员工成长及管理。全面有效的关键考核体系,让员工工作更主动、更积极、更认真、更有效。 6、自主开发的店堂管理操作系统,集中了业务流程管理、客户忠诚度管理、员工绩效管理、零库存货品管理、财务管理等,让加盟商实现更有效的店堂经营和更稳健的盈利能力提升。 7、宝宝贝贝宠物的远程管理体系,具备了强大的查询、分析、运营功能。让加盟商可实现,掌控于千里之外。 8、宝宝贝贝的直营和加盟团队的有机结合,实现了公司品牌、管理、运营、客户、员工等方面管理的。
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