1、大陆“导师制教练技术管理体系” 美糖导师教练——陪伴、倾听、观察并激励美糖加盟园管理者，支持他们自主解决问题，为其自主实现目标、获取成功提供帮助。教练相信所有人都有创造性，都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下，美糖伙伴能够自主地确定解决问题的战略和对策。 2、专业的运营和管理团队：8年幼儿园品牌运作团队：我们的团队来自香港、澳洲、英国、美国和中国内地等，优质的团队使得我们一直先进于同行，更能为我们的客户提供一站式的优质服务。 3、创设6S美糖幼儿园管理体系： 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少伤害。 清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全优先观念，防范于未然。 目的：建立起安全教育环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 4、统一幼儿园视觉和品牌管理： 授权使用“美糖教育投资股份有限公司-美糖国际幼儿园”品牌及VI系统从事幼儿园运营及相关推广活动，以海外品牌的影响力强化宣传力度，促动幼儿园的发展，借助美糖教育投资股份有限公司的品牌资源，推出当地中港合作高档品牌幼儿园。幼儿园名称拟定为“美糖教育投资股份有限公司××美糖幼儿园”。
广东美糖教育投资股份有限公司，源于2010年亚运会，由香港学前教育国际商学院授权推广幼儿园标准化系统和幼儿园标准化管理系统，以及幼教商学院在大陆的幼儿园加盟和连锁业务。 香港学前教育国际商学院是中国著名的幼教商学院，总部在香港，也是中国幼教MBA取得合法资质的学院之一。香港学前教育国际商学院联合美糖股份公司，推出的美糖智慧双语联盟幼儿园，利用商学院独自研发的标准化幼儿园系统，提升大陆民办幼儿园的标准化运营体系，提升民办幼儿园的运营和管理质量。 美糖国际幼儿园的经营策略以新媒体为推广平台，辅以专业的课程体系和优质管理运营团队及市场营销策略，打造经营性的幼儿园。在高端幼儿园市场的竞争中，需要优质的知名品牌支撑，发挥品牌效益。我们更希望您投入的经营、人力、资源和资金的成本，能够有效快速的发挥整体品牌的效益，创造幼儿园无线商机的可能。美糖是当今幼教界非常知名的品牌，以后将成为大陆幼儿园连锁和加盟的品牌。
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