希望美术教育加盟有哪些优势及支持呢？
希望美术教育品牌优势：
品牌实力：经过十五年的规范化办学，希望美术教育在全国各省市共建立了600余家校区，拥有近万名专业敬业的全职优秀老师，在校生达30万余人。从教师团队打造，到风格不一创意教室的营建，从主办各种全国艺术展，到每年举办全国少儿美术师资研修班；从灵感少儿美术研究院和北京希望师资研究院创建到教学理念的研究和教学课程的研发，都体现出希望品牌的实力。
教育理念：希望美术教育是现代少儿美术教育理念的率先倡导者和践行者，根据多元美育理论依据注重想象力和创新力的培养，品格教育和艺术素养的结合。通过美术的学习综合锻炼孩子们的想象力、观察力、记忆力，提高孩子的自信心、审美能力，开发孩子的发散性思维能力，健全孩子的人格教育。我们尊重学生的个性发展，让学生在创造中感受艺术魅力，享受艺术带来的愉悦。
学术地位：希望美术教育，下设的灵感少儿美术教育研究院，是专业的学术研究机构，学校目前和中国少儿造型艺术学会形成战略合作，在全国的少儿美术教学、教研等方面进行合作。同时学校现在是中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位，许多教育同行到我校学习考察。希望美术教育下设的灵感少儿美术教育研究院是专门从事少儿美术研究的学术组织，目前在全国有一定影响力，也是希望美术教育少儿美术教学的研究中心。主编教学刊物《希望美术》、《小画家》、编写并组织《希望美术系列教材》、《希望美术书法教材》的出版，全国重点少儿美术期刊《少儿美术》的特邀编委单位。
课程设置：根据少年儿童身心发展规律，我们会把少儿绘画划分为涂鸦期（1~4岁）象征期（4~5岁）概念画期（5~8岁）写实期（8~15岁）四个阶段。希望美术教育在此基础上，为3——18岁不同年龄层次不同爱好的孩子设置了幼儿课程、特色课程、综合课程、专业课程四大课程体系。
管理制度：希望美术教育率先中引进了现代化管理制度，构建了规范化运营管理体系。如现代化的校委会管理体系，会议管理体系、科室管理体系、各分校区评优管理体系、教师职称晋级考核体系、培训体系、学术研讨体系等。严格的监管和督导管理制度以及成立了品牌品质管理委员会、督导委员会、教学管理委员、发展委员会等。为学校的标准化，高品质的运营管理保驾护航。
行业地位：希望美术教育的专业、完整、高品质的教育服务得到了社会的认可和社会各界一致好评，先后荣获了“中国民办教育协会理事单位”、“中国少年儿童造型艺术学会终身团体会员单位”、“文化部艺术发展中心定点合作单位”、“中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位”、2012新浪网“全国最具发展前景的艺术教育机构”、2013新浪网“年度最具品牌价值教育连锁机构”、2013新华网“中国十大品牌影响力艺术教育机构”、2014新浪网“最具社会知名度教育机构”、2014新华网“中国最具品牌竞争力艺术教育机构”、2015新浪网“中国品牌影响力教育集团”、2015新华网“年度艺术教育创新品牌”、“CCTV央视网广告合作伙伴”、2016新浪网“中国知名度教育机构”、2017、2018年“CCTV10科教频道品牌展播”、“优秀传统文化传播教学单位”、2017新华网“年度品牌影响力教育机构”、2017新浪网“中国品牌影响力艺术教育机构”、2018新华网“2018年度•品牌实力教育集团”、2018年新浪网“2018中国品牌影响力艺术教育品牌”、2018年腾讯网“2018年度知名素质教育品牌”多项荣誉。
师资力量：希望美术教育目前拥有一支2000人的教研团队，一方面，希望美术由从高等艺术类院校专业招生转向综合类大学普招人才上来，另一方面，继续加大全国师资研修和教师队伍培训投入力度，尤其加强对教师专业素养和教师服务意识的培训。学校致力于打造一支高素质、高标准、高责任心的教师团队来保证学校的教学质量和百年希望品牌经营。
教学环境：希望美术教育旗下各品牌各校区按照《集团校区营建标准化、规范化的要求》，创建标准化教学环境、教学硬件设施和风格不一的创意教室。全校区标配多媒体教学、图书阅览室、多功能活动室、家长休息室等。希望美术本着“标准统一，风格不一”的校区建设标准，努力为每一位走进希望美校的学生营建专业、科技、舒适、舒心的教学环境。
艺术活动：学校自成立以来，定期举办各层次的艺术活动，举办全国少儿美术教育研讨会和艺术视觉展，承办各类大型少儿美术书画展及少儿书画比赛，同时各校区主动承担与当地市区和社区的绘画展览和绘画比赛等；发起艺术写生为特色夏令营和游学营（包括国外游），特别是我校开设的创意课堂、学生生日会、家长课堂、亲子互动手工课等活动深受学生与家长的喜爱。丰富艺术活动，既是孩子交流学习的平台，也是锻炼学生们的各方面能力不可或缺的重要组成。
权威专家：聘请国内外著名美育专家中国少年儿童造型艺术学会会长陆海燕、当代实力派画家杨松寿、台湾儿童艺术文教基金会董事简志雄、加拿大兰里市教育局学务委员萝丝玛丽（Rosemary Wallace）为我校学术顾问。全国人大常委会委员、原国家总督学、国家教委副主任刘斌，中国教育学会会长钟秉林、中教学会副会长朱永新、国家教育中国美协少儿艺委会主任、首都师范大学教授、博士生导师尹少淳等领导和书画名家到我校考察指导。
希望美术教育加盟优势：
个人独立办学到品牌化发展角度看，校外美术的发展大多是作坊性质或是画室性质，学生数量较少，师资无法形成梯队更谈不上团队，教学与管理不成体系最终导致生源发展慢甚至走失严重，办学效益不容乐观，唯独提升学生学费维持学校发展，再小的画室也没有愿意牺牲生源的发展来求得个性化的发展；相反规模化发展的学校无论在师资团队建设还是生源的管理方面以及研发方面都有较大的优势；师资管理在梯队建设方面既有利于教师个性化的职业发展规划同时也能满足家长、学生对师资的选择需求；在生源管理方面既能细分需求又能撬动更大生源的发展；在教材研发及教研投入方面将大大降低投入成本甚至能够带来更大收益，对办学的持续投入与扩张发展具有很大的推动作用；发展将以横向规模化的发展为主要模式，纵向全力提高品质进而提高学费，规模化发展无疑会降低家长的消费压力和对师资成长发展的保护。
当下已经是品牌认知的时代，做专业加盟机构能让你少走弯路，迅速复制成功者的脚步。自己开设培训机构所有的模式都需要自己来摸索，需耗费大量的人力物力财力，而做分校加盟，所有的模式与方法是可复制的，让你做起来更容易，更轻松，更容易获得更大的财富。
有着强大的专业研发团队，让绘画培训机构更加有利于孩子在受教过程中得到充分的个性发展和专业的培养，因此，中国的万千家长非常乐于将孩子送入专业的培训机构。
专业性更强，效果更加明显，家长认可度高，现在的培训机构全上成了一张纸、一支笔打天下的绘画课，毫无意义。美术培训有很强的工具性，对教学设备、材料要求很多、很高。
孩子的实践机会更多，作品展示平台更加广阔现在的家长不仅会问培训机构要效果，他们每个人都希望自己的孩子实践机会更多，自己孩子的优秀作品不仅局限于当校、当地发表， 还能得到在国内或者国际做展示，要求更高。
希望美术教育加盟服务及支持：
开业督导：加盟校区装修完成、卫生清理完毕、进行完环境创设后，集团会派校长级以上的管理人员到加盟校区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。
市场预热方案：加盟校装修中后期、开业前期，集团运营部为校区提供市场预热方案，由加盟校根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以保证其客户邀约电话数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪落地指导。
内训支持：新师培训结束后，集团总部为加盟校提供为期一个月的内训模板，加盟校区必须严格按照内训模板展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。
新师特训营：集团每月举办新教师魔训营，用于培训直营校、加盟校新入职教师及管理层。为各加盟校区新教师及管理层提供高效率的新教师及管理层培训。
环创方案支持：为了加强加盟校区规范化和品牌化运作以及确保校区运营顺畅，集团运营部会向加盟校区出示《品牌使用标准》之环创标准，辅助各校区环境创设，并予以培训制作方法及技巧。
装修跟踪指导：加盟校按照集团《装修环创标准》、《品牌使用标准》进行装修。装修期间，运营部提供加盟校区装修材料标准和清单，供加盟校参考使用。
开业产品配送：总部对新加盟校提供的所有的开业产品，一定在完款后的7个工作日内，将产品配发至加盟校多所在地。
运营采购支持：集团运营部提供加盟校新校所需采购清单，加盟校按需采购。
校长团队复制培训：总部运营部对校长及投资人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。
校长初期培训：为解决跨行业迷茫，正式合同签订后，集团运营部在七个工作日内成立专属服务人员与加盟投资人、校长进行一对一沟通，并通知加盟投资人或校长到集团总部参加校长初期培训，用以辅助加盟校运营前期各项工作的顺利进行和规范管理制度流程。
协助招聘：总部人力资源部在现有的招聘网站发布加盟校招聘信息，协助加盟校前期的教师招聘工作。
选址与装修设计支持：总部会对投资人或校长进行专业的选址培训，派专业选址经理协助投资人及校长进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供标准化及专业化的装修方案（平面图、效果图、装修图）及装修过程中的专业指导
分配专属运营顾问：盟校在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内电话咨询，全国运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。
校长管理能力培训：总部为保障校区快速规范化运营，为校长定期提供管理能力提升培训，从市场、教学、行政管理等业务板块进行深入指导培训，提升校长的管理能力，促进校区快速发展。
产品订购服务：从教材系列产品、招生系列产品、包含所有的产品总部都负责提供给加盟商，供加盟校采购。
为加盟校区提供：oa管理系统、全面升级品牌品质、全面产品升级，不断提高学校的品牌竞争力。
直营式加盟运营管理服务：加盟运营部不仅是加盟校的管理者，更是培训指导者，更是服务者。全力为加盟校的发展而服务。
年会：每年召开年度加盟校年会，为期2天时间。其中一天的培训。
教材、课件体系：为保证品牌化和规范化，总部不断更新课件、升级教材，并根据各校区设立的课程，定期输送。
语音培训：总部运营部为保障各加盟校有秩序的进行日常工作，每个周一次的语音培训会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。
语音会议：集团总部为保障各加盟校规范化、有秩序的进行日常工作，每个月一次的语音提升会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。每个季度，总部教学校长、市场总监都会召开专项教学和市场语音会议。
管理手册支持：集团给加盟校提供五本内部管理手册支持，（行政人事手册、教学培训手册、招生手册、班级管理手册、教师教学手册）用于日常细节性工作指导及内训使用。
同步方案支持：直营校和加盟校同步运营管理，由运营部给各加盟校区提供最新的教学计划、管理规划、市场招生方案，方案的频次和形式与直营校同步。
提升培训：集团总部为各加盟校提供每半年一次的教学、管理提升培训，要求各校区必须按要求参加，以保证校区运营品质。
电子版一卡通：正式合同签订后，运营部给加盟校提供电子版一卡通，其内包含各职能部门重要制度、相关文件。以指导、辅助校区顺利运营。
