“毕莱客”品牌源于意大利，国家大陆总代理于2007年正式成立，集餐饮连锁经营为一体，一经推出，便以独树一帜，“比萨 意大利面 意大利小吃”特色定位，“年轻、时髦、潮流”的品牌气味深化人心，加上专业的培训制度、严格的原料供应体制与先进的物流体制、使其迅速从众多的同领域竞争品牌中脱颖而出、加盟形势迅猛。牢牢确立了优先酷饮的一概优势，并迅速成为市场广受追棒的“比萨加盟先进品牌”。

毕莱客，精确的掌握比萨产品饮食文明特色，敏锐洞察消费者时髦需要，将目的成功地锁定在独树新意的“比萨，酷式倾享”的定位上，除了维护规范系统的培训和标准如一的服务外，还增强了新品的研发，从而确定了毕莱客在市场上较受欢迎的质量和位置。毕莱客凭借鲜明的品牌特色、丰富的餐饮连锁管理经验，确保将您的创业降到较低，协助您提取创业道路上的优先桶金，携手与您共创辉煌。 

1、加盟商确定加盟品牌，签署正式加盟合同。

2、总部支配加盟商吃住以及培训技术，加盟商正式进行培训，注重培训，严格依照公司要求，有公司总监亲身上管理课程。

3、加盟商确定店面或总部一起寻找。

4、加盟商确认店面装修价格方案（三个工作日内提供 店面平面配置倡议、店外立面图），有毕莱客总部亲身指导并提供装修设计图。

5、加盟商自行洽谈施工队，并进场，开始装修。（装修内容：门口形象、吧台、室内墙面、室内灯光、桌椅、工作间、电线、水管、音频线预留）。

6、公司总部支配人员帮助开业，组织一系列的营销活动、确定开业时间。

7、以后货物有总部配送，提升/增加低劣价格与品牌材料的送达（配货中心接到材料定单后的两个工作日内发货）。

8、试营业，公司提升/增加质量。

9 每家店有专业的市场部督导教师统一管理策划，后期每星期一次电话以及上门指导。长期管理，以达到店面生意兴旺。

管理模式
八大管理体制，毕莱客经营管理经验的多方面总结，浓缩具备标准、专业化的实践经营管理手册；使加盟商免除摸索的时间和精力。从起点彰显了其尊贵质量

加盟预算
帮助毕莱客加盟商从前期资金投入分析、营运本钱分析、营业销售估算、经营实现目的预测等，多方面分析加盟目标可行性

专业人员
外埠管理中心指派专业督导人员，对特许经营商进行多方面的营运指导。确保了管理体制输入的科学性和可行性以及成功率

推广策划
强大的总部网站平台，企业推广数据及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的建立、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展。

1.有意加盟兼具创业经验

2.合格的地区网络及市场认知

3.具备成功的意志、勤劳及致力奋斗

4.能巨大个人表示，特别是与人相处

5.积极加入全面培训

6.具备成功及曾参加品牌授权营运的经验

7.认可公司的品牌、营运模式、产品