1、中心选址
对加盟商进行选址技巧培训,运营经理帮助选址及商圈评价支持。派遣运营经理实地调查审核并进行相干指导,范畴包含城市环境与区域评价,区域商业价值评价,交通评价,市场竞争分析,商业布局分析等项目。
2、设计施工
依据物业实际状况,科学布局设计,提供商业布局详图;在装修过程中,可对施工过程跟踪指导支持
3、中心洽购
米卡国际早教中心总部拥有全球化洽购渠道,局部环境创设材料统一洽购,提升/增加环境创设的标准统一,降低加盟商自行洽购本钱。
4、人员招聘
总部各种招聘渠道帮助加盟中心进行人员招聘
5、专业培训
依据各岗位任职要求,部署中心教师、销售顾问、管理者进行为期一个月的培训,培训完成后就近部署实习,确保开业后加盟店能正常运营
6、开业方案
开业前帮助加盟商进行开业活动的策划,提供加大生源标准化管理等服务
7、开业驻店
新的中心开业后,米卡国际早教中心总部派遣课程顾问,运营经理、市场经理入驻加盟中心,帮助指导加盟中心开展工作
8、课程升级
新课程免费培训指导,后续老师进修培训,完善的课程体制支持,提升市场竞争力。
9、专人运营
每个加盟店会匹配专注于的运营经理,运营经理按期巡店支持,跟踪经营情况,提出正当化倡议,对加盟店运营进行规范和调整,改善营运管理,提升加盟店经营业绩。
10、紧急预案
米卡国际早教中心呈现核心人员流失,总部在48小时内启动紧急支援方案。