咱们的商业方针是为现代都市女性提供一站式时髦购物享用，为客户提供“高质量、快时髦、低价格”的时髦优品。
咱们如何提升/增加产品高质量？
37°内衣面料开发“二八准则”
一件服装的优劣80%取决于面料，20%取决于款式，37°Love将面料开发作为研发的重要组成局部，与世界各大面料供应商的直接沟通交涉，减免了中间环节，时间获取高质量的优异面料，能够以相对较低的价格展开销售，也为新面料的开发开拓新的方向。
one-for-one独享资源买断计划
对于产品的主料，37°内衣均施行买断政策，这就象征着一款面料只属于37°内衣一个品牌。在咱们严谨而系统的标准化体制下，咱们从市场容量、环保、流行趋势、消费者喜好等多方面进行调查，契合所有标准的面料咱们会进行买断。，从而提升/增加产品的品质与独一无二。
严苛的流程，全程质量扶持体制
50多道工序、多个环节质量监测、生产现场全检、质量专员抽检、上下工序之间互检及包装入库个检的全程质量扶持体制，使37°内衣的每款服装产品都契合并优于严格的国际标准、领域标准。配合公司40多个生产工序的点对点QC管理，确保每一件产品契合设计初衷，采取问责制，每个工序都有专注于的担任人，以确保成品质量零缺陷。
咱们怎样实现快时髦？
37°内衣对于快时髦的理解是，优异的设计，优异的品质，二流的价格。品质是质量之本，价值之源，咱们正致力营造产质量量、消费者口碑、品牌效应和企业经营之间的良性循环，重新定义快时髦。
全品类战略
基于公司战略进步下以商品运营为基础，技术和管理上的推进，丰富产品线的组合，增加产品线品类的关联性。无论你需求哪种品类的服装，甚至细化到哪一种风格，咱们的设计师和产品开发人员都会致力确保咱们的产品契合你的日常需求。
少量多款战略
37°内衣在广州的总部拥有超过200人的商品管理中心，他们本人并不独立设计服装，而是迅速消化全球的时髦信息，挑选出比较受客户欢迎的服饰，经过改进与变种，迅速推出流行的款式。37°内衣每个季度推出超过200款差异的时装，在国内同类品牌中遥遥先进。同时，咱们依据上市产品的表示，立刻跟进热销产品，迅速掌握市场脉动，做到做大限度的保持当季流行款式的连续热度。
高架缝纫解决系统
为了增加产量和加强款式变更的灵活性，咱们采纳英国先进的Switchtrack高架解决系统，该系统能够提升生产率达20%以上，增强工作流程控制, 随机抽查而使产品返工率降低；缩短生产时间高达80%，从而提升生产效率。同时带来增强品质控制，面料防皱、防污和防损，加强员工纪律性和组织性等间接经营。
TSS时间分配系统
37°内衣生产线采取“传递式时间分配”，一件衣服由一组人共同完成，在差异的机器或工序间传递，一道工序完成后立刻传至下一位，这样两道工序间省去了折叠、捆扎的时间，一件成衣在短短的几分钟内便完成了。减少非生产性时间达到了生产效率很大化，单位本钱很小化。
咱们的低价格从何而来？
咱们希望尽可能的让咱们的客户用更低的价格购置咱们产品的同时，同时留有资金购置品类的产品。咱们高品质的供应链管理和率的生产流程，来实现产品性价比的很大化。
一次做对
咱们不断以为生产效率不是靠加班来实现，而是靠科学的管理流程来提升/增加的。好比，咱们量化的时间管理，优化工作流程，增加对熟手工的培训，减少流程中的失误和过错，力争一次做对，大幅度提高了产质量量和出产效率，减少了人为损耗和时间本钱，实现收银的增长。
缩短开发周期
37°内衣整合生产、物流、销售全产业链，从设计到生产到销售，整个过程仅需求30天，相对于普通国内企业缩短了80-100天，当企业还在苦心钻研设计的时候，咱们新品已经推出市场了。一件衣服生产出来后，每天贬值0.7%，只需提早10天，就可以增加经营13%。
