1.无加盟费：单店商品押金为50万(以150㎡店为例);
　　2.全托管：公司提供标准化管理服务，提供专业化、灵活化运营管理队伍、策略支持，确保终端经营管理无后顾之忧。
　　3.零库存：店铺产品由品牌公司担任代销，加盟商无库存负担。
　　4.高实现目的：加盟商享用高达35-40%经营分成;
　　5.培训支持：杉杉与国内知名服饰售卖培训机构-中研国际树立长期战略合作，以杉杉售卖商学院模式为终端店长、导购提供专业培训。
　　6.队伍实力：杉杉新定位以独立事业部方式运作，队伍核心成员来自太平鸟、海澜之家、ZARA、森马等国内外品牌，拥有十年以上服饰售卖管理经验。
　　7.媒体支持:2016年将投入巨额媒体推广费用，全力支持杉杉新定位业务的进步。
　　8.运营水平：杉杉新定位宁波首店开业一月便实现

　　杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时髦产业集团。杉杉集团施行"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营为基本，致力拓展时髦产业行业，进一步增强国际合作，努力于成为国内时髦产业的开辟者企业。 杉杉集团的目的是 : 到2010年，拥有30个以上成功动作的服装品牌，其中，70%以上为国际化品牌。 杉杉，国家较早诞生的同领域品牌，在生产上采纳从德国杉杉股份杉10月21日晚间公告表现，经财务部门初步测算，估计2015年1-9月实现归属于上市公司股东的净收银与上年同期相上年同期归属于上市公司股东的净收银，上年同期每股经营为0.367元/股。
　　1989年，杉杉品牌的开创人和拓荒者郑永刚发出“创国家西服先进品牌”的誓言，在国家服装界率
　　先施行品牌进步战略；1990年提出无形资产经营方针；1992年构建起当时全国庞大完整的市场销售体制；1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统（CIS）；1996年成为国家服装业一家上市公司；1998年建成国际优异水准的服装生产基地；1999年按国际优质营销模式进行特许经营的改革，构成了以加盟商为主体的市场营销网络，具备强有力的专业化的市场拓展水平，在国家主要城市开设门店，在主流商场开设专卖厅，达到了2000多家。杉杉品牌从无到有，从小到大，迅速成为国家消费者喜爱的服装品牌，享誉天下。
　　作为国家品牌、国家的杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是绿色环保认证的服装品牌，也是国家服装领域的代表品牌，构成了正装、商务、休闲等系列化产品，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品行业，其中杉杉西服和杉杉衬衫区别荣获国家品牌产品名称。在国家服装界，杉杉发明了多项奇迹。