唐羽自述
唐羽源于1998年，2003年完成品牌注册，2005年启动品牌系统建立，2008年正式成立公司，2013年成为湖南省有名商标。唐羽隶属茶业，是集茶叶茶具的研发与生产， 清茶馆经营，茶事培训于一体的茶业终端连锁品牌，是国家百佳茶馆、湖南省茶业协会理事单位、株洲市茶业协会副会长单位，目前已有连锁实体专卖店近四十家。唐羽实体专卖店是立足于现代新兴服务业的专业茶事服务机构，面向茶领域及整个社会搭建的一个开放性平台。期待关注与热爱茶业的社会各界人士来共同加入，以茶为载体，宣传健康，真实，暖和的生活形式，茶，传递咱们所提倡与不断奉行的专一、热爱、平和、分享的方针，沿着前人的印记，薪火相传，复兴与承续国家物质的文化与心灵的丰足。
唐羽战略目的
打造国家茶业可观的终端连锁品牌；让唐羽品牌成为国家与世界交流的文明载体；让茶文明的普及成为人们文化发展的阶梯之一。
唐羽品牌拓展思路
1、 定位于中高端，以综合性店铺品牌为基础（茶叶涵盖六大根本茶类与再加工茶类，茶具涵盖木器、瓷器、紫砂器、陶器、玻璃器皿、竹器等），以“标准店(茶叶茶具专卖+清茶馆)，概念店(含地州市旗舰店，定位高于标准店)，线上平台（+互联网）”三种店铺方式拓展市场；以“大城市多开店，小城市开大店”的思路完成实体店规划，以网上，微信，网店等完成线上平台的规划，直营店与加盟店(可独资可合股)双管齐下， 逐渐构成唐羽产品品牌与电商品牌，进而整合上游生产资源，缔造领域终端可观的连锁平台。
2、 全力以赴建立好湖南依据地，是唐羽模式搭建第三个五年的战略重点（2015-2019）。唐羽全面启动湖南地州市的开店布点。
3、 省外开店与线上平台的启动：在全面建立湖南依据地的同时，在湖南省外探索开店，为唐羽品牌走出湖南奠定基础。启动以电子商务为主体的线上商城并初见成效。 到2030年，实现（1231）的目的：1所茶院、20家概念店、3000家标准店、1个线上平台（+互联网），把唐羽品牌建立成为国家茶业中可以代表国家的元素。
