一年之前，小家·碧玉还是一家不知名的小品牌。如今，市面上的小家·碧玉美容产品连锁加盟店已经遍地开花。前日，记者专访了小家·碧玉的CEO马军亮。让咱们一起听听他的经营之道。学学美容产品连锁加盟的经验之谈。
“原来可以开辟越来越多的加盟店，但公司从今年3月份开始有意放慢了拓展速度。”小家·碧玉总经理马军亮说：“在经历了几个月的疯狂拓展之后，公司已经超负荷运转，必需把节拍慢下来，增强内功的修炼。”
马军亮在负责小家·碧玉CEO之前，曾成功操作另一个人护理品品牌“漂亮小铺”，他对美容产品连锁加盟品牌的运作形式，有着丰富的市场经验。他以为：“目前个人护理品市场在国家内地刚刚起步，领域内也称之为“整店输出”，实际上是特许连锁经营众多方式中的一种，起步阶段招商步伐不能过快，否则会造成公司体力透支，不利于品牌的长久进步。”因而，他对小家·碧玉美容品牌连锁加盟布局为：第一阶段，建立基础网络，打下坚实的受众基础。第二阶段，在先前的基础上快速进步，是品牌快速扩张阶段，进步加盟店五百至一千家。
记者了解到，从今年3月份开始，小家·碧玉美容品牌连锁加盟就减缓了拓展速度，着重增强了物流和售后服务等。小家·碧玉在河北石家庄的特许商李学峰告诉记者：“自从上了ERP物流系统以后，发货的速度和精确性都有了很大地提升，发货过程中的信息顺畅了许多，货物的互换清点补发也比以前及时了。”通过REP物流系统，特许商的进货状况也在总部的掌控之中，与特许商的沟通也得到了进一步的增强。
通过对马军亮的专访，我妈不难发现，要做好一个美容品牌连锁加盟。在做好产品的同时不能一位扩张。在市场运作方面，要循序渐进，而且做好物流和售后服务，才能稳步进步。
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