森马总经理徐波:执行梦想的人才会成功

   日期:2021-03-22     来源:1688加盟网     作者:森马     浏览:842    
森马加盟

森马

品牌名称:森马

所属行业:服装

门店数量:4000家

投资金额:20~50万

森马休闲服饰,深受广大消费者的喜爱,更是让诸多人实现了创业的目的,现在它也能如鱼得水在童装市场里徜徉,今天咱们就一起分享一下森马总经理徐波的心路历程。

  梦想是一种情绪

  十年前,刚刚大学毕业才23岁的徐波,为实现本人理想的事业,背上行囊,踏上了温州这片土地,“森马”是他来温州第一家应聘的企业。十年后的今天,他从一名一般员工变成了公司总经理,关于理想、关于事业他有了属于本人的诠释。

  说到梦想,徐波以为应该是很小的时候就有的一种情绪。少不更事的他,从小就认定了以后要走经济领域的路。这种情绪,对他后来选择专业、就业,相对的多了几分理性。“首先是依据本人的爱好去选择接近本人专业,本人能做的事。当然要留意经济进步的主流,懂得判断有进步潜力、有属于本人平台的行业。其实,择业对于每个人来说都不容易,由于它影响了你将来要走的路。”

  大学毕业后,徐波选择来到轻工业比较发达的温州,为了找到适合本人的岗位,在各种招聘会来往穿梭,足足找了两个月。至于来到森马,徐波说:“那也是机缘巧合,那时候的森马还处在起步阶段,但是它有许多闪光点招来我。后来十年的工作生涯证实了我这次的选择是正确的。”森马先进的经营模式,董事长邱光和的经营方针,以及队伍、文明等都让年轻的徐波深受震撼。“至今,我仍然十分感激森马给了我一个很大的空间和平台,让我学习、成长。”

  积累和掌握 让事业长青

  徐波以为,才干和智慧在天赋中的比重,远没有积累和掌握重要。而他本人无疑是一个勤劳好学,懂得去掌握机会的人。

  不管当职员还是主管,徐波总一直地给本人充电加压,依据实际工作中的需求,他自修《经济法学》、《市场营销学》、《管理心理学》、《组织行为学》等系统学科并加以使用。他创建的“微笑露一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脾气小一点、肚量大一点、脑筋活一点、做事多一点、行动快一点、效率高一点、理由少一点”的《工作十法》,在公司全系统宣传。此外,他还编写了《专管员工作手册》、《店堂管理手册》等实用操作指南,为公司的连锁进步提供了良好的保证。

  从最初的市场专管员到总经理,一路走来,徐波经历过诸多的岗位,市场管理科主管、物流主任、计划主管、销售经理等等,差异的岗位有差异的职责,或许环境在变、工作在变,但是惟一不变的就是工作态度。对于岗位的变迁他以为仅仅是责任差异,担任的项目差异而已。关于工作的心态徐波给本人总结了三点,“第一,保持一种平和的心态;第二,全身心的投入,时刻拥有顽强的斗志;第三,要给本人定一个目的,自主加压。”

男装

  十年了,徐波取得的成果有诸多,但是他只用一句话概括,“成果是大家的。”说到员工和主管的差异岗位的角色变换,徐波也给本人一套原则:做员工要施展本人的所长,驾驭好岗位,为领导解压;做一个主管,更重要的就是要勇于承担,要比员工做的更好,对同事要支持要多沟通,不只是带着大家前进的风帆,更要做大家的坚强后盾。

  没有一个人的职业生涯是风平浪静的,徐波也不例外,差异的是他始终保持着良好的心态,他以为,遇到困难是难免的,但是没有迈可是的坎,凡事要多思索,多分析。遇到困难咱们更需求一种勇气和激情,去直视困难。“措施总比困难多”,这是徐波的口头禅。

  把企业往前推也是创业

  2001年,森马集团创建“巴拉巴拉”童装公司,徐波受命组建并被任命为总经理。岗位的变迁象征着,转型是个很关键的问题。

  “从原先已经很娴熟的岗位到从零开始的童装领域,没有压力是不事实的,你选择了经营为职业的道路就必需担当责任,我始终以为,企业效益提升、员工的成长、顾客的满意才是个人价值掂量的标准。新事物的成功率低,也不容易被人认同。对产品对领域都不熟悉,刚起步总是存在各方面的问题,困难重重。”

  说到这里,徐波强调,他很感激刚进森马时一年多真正的一线的工作经历,面对顾客、面对市场,这段经历的磨砺,让他以后在任何岗位上都学会面对,调整和顺应。

  五年来,以徐波为主帅的“巴拉巴拉”成功拓展了国内三大童装消费市场:北京、上海和武汉,并带动了周边市场的进步,写下了属于本人的销售神话,2005年巴拉巴拉童装工业销售产值超3亿元。产品从最初以服装为主,现陆续延伸到童鞋、童包、眼镜、手表、玩具、饰品类等,丰富的产品系列满足了儿童生活、穿着的时髦需要。

  对于巴拉巴拉的快速进步,徐波说:“做品牌,有一点无论在什么状况下都不能扭转,那就是始终不能脱离市场,绝对不能分开市场去谈经营,绝对不能分开顾客去谈管理。巴拉巴拉不断小步快走,树木是一年一年轮的生长,咱们则是一季一调整。”徐波作了个很形象的比方。

  不管是做基层工作还是做主管的工作,徐波以为年轻人应该是一种“宁可怀才不遇,不可遇而无才”的态度。首先要有务实的心态,是金子总会发光的。其次,积累很重要,根深才能叶茂,没有轻微的基础就没有成就。另外还要给本人设定目的和方向,究竟一艘船,如果没有方向,这样看来无论驶向哪里都不会是顺风。

  有了在森马的打拼与致力,徐波最后在谈到创业,微微的一笑,“不是单干就是创业,我以为能把企业往前推也就是一种创业。”


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