爱乐祺：标准运营体制和市场活动支持！虽说早教属于教育领域，但也可以说是服务型领域，相比较没有太多其他领域上的技术堡垒，靠的就是实打实的早教知识服务。以小见大，一个服务能力的高低，常常取决于小的细节服务上能否过硬，爱乐祺托幼早教中心，将所有的服务支持都细分到量化，来保障对加盟商的服务品质。下面就带您了解一下运营服务支持和市场活动支持。
运营服务：不只提供“开业70天”排期表，为加盟商开店布局具体工作内容及时间节点，还会让盟商与总部共同制订市场计划推广方案，联合当地的实际状况，充实开业前期会员人数，进行市场预热。
开业阶段，运营督导会下店进行驻店扶持7-10天。依据每个加盟店的实际状况来进行评价，并给出相应的处理方案，一对一的专业指导运营流程。其中就包含以下几点：
中心环境完善与布置指导：场地要求实用面积的基础上，从每个班级教室、公共活动区域、行政办公室、会议室、甚至到厨房、卫生间等房间的应用都有完整的规划布局，到最后保险设备物品的摆放，阻燃地垫、甚至一个细小的螺丝都会选用保险内六角螺丝，还会按照幼儿心理、生理发育特点，在进园的走廊参加一些有趣的作品等。
课程销售培训与练习：总部会给每个加盟商提供销售手册，一个好的课程销售想要将技巧施展到极致，不只依据本身的特点总结出适合于本人的销售技巧，同时对于早教领域所面临的客户都具备其特性，具体使用什么样的技巧和形式总部都会给出相应的话术。
试听课程审核与指导：各专卖店教师来总部培训以后，会在加盟店试营业课程预售的时候，将学到的课程展现给家长和宝宝，咱们的教师会依据授课的状况给予指导。
帮助招生会员，业绩指标的制订：依据加盟中心所在的区域以及经营面积的大小，还有教室数量上等综合要素来帮助招生会员，制订业绩目的。
CRM系统的应用：协助管理者全面掌控运营各环节，及时发现顾客需要、调整课程产品，将利润最大化。包含名单的录入分配、会员管理、潜客管理等，加强个性化客户服务，提升满意度，与顾客树立起长期信赖的亲密关系，博得口碑，构成高质量高盈利的良性运营机制。
开业后，还会通过电话、视频会议方式沟通动态销售资料，时时跟踪，发现问题处理问题，提供运营征询。
市场活动支持：市场宣传是一个早教中心能否能够长期保持运营生机的基础，需求通过市场宣传来做出分析和策划，了解顾客和消费者的需要，有序的目的达成市场宣传。
从开业启动仪式的策划方案，都会经过市场调研、提出倡议、与优势的合作方进行对接，咱们都能很有序的进行线上(微博、微信、公众号等)+线下(地推活动、社区活动、父母课堂等)的推广，及时调整市场宣传的重点方向。
每个月还会有主题活动方案，宝宝生日会和宝宝爬爬赛活动方案，以及一年十二大环球之旅中国主题方案，周年庆等活动都会详细的给到加盟商，总部还会提供每年至少一次全国性的大型推广活动，协助加盟商有序进行一系列的宣传。
强烈的早教市场竞争中，爱乐祺凭借的就是精益求精的执行力，把每个细小的细节组成最强有力的支持服务，让加盟商在服务细节中受益无穷，掌握了早教市场创新先机，最后抢得了加盟先机。
加盟咨询电话：4000-1688-49
