其实对企业的内部控制花的力气再多，也只可是是一个总经理的角色。而一个董事长要考虑明天、思索将来、抉择命运。一个企业真正的老板，应该把对内部控制的事情交给下属经理去执行，而企业领导者本身只要要控制好一个经理人就可以了。
一、新思维发明新模式
有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的就是速度的重要性。引申到美容院的经营中，就是说企业只有跑得比同行快才能有获胜的机会。
对于资源充裕性的美容院来说，可以急起直追。但是中小型美容院往往在普通状况下是做不到这一点的。大企业在前面跑，它们再致力也追不上。所以对于中小型美容院来说，急起直追、迎头赶上并不是一个正确的战略。
已经处于落后位置的美容院，尤其是中小型美容院，不要想在速度上下多大的功夫，这是一个最费劲、最不见效的方法。在市场竞争上，真正聪明的战略是动态优势观。
二、新视野成就新事业
新视野才能成就新事业。所以，拥有鼎盛事业的领导人特别强调的就是要有眼光。
例如，一些优秀企业，领导人的眼光已经由国内转向国外，其他人都在抓正常工作连续运转的时候，他则在考虑并购。他已经在考虑企业这只棋子在整个竞争格局中的位置了。从今天转向明天，从平面思维转向立体思维。新视野才能成就新事业。
对于美容领域，更是需求如此。如果作为美容院的领导人，只是拘泥于当前，拘泥于曾经，拘泥于本人的经验，就不能放开视角。当一个领导人只是在关怀企业内部问题的时候，那只能说明这还是一个低层面的领导人。
其实对企业的内部控制花的力气再多，也只可是是一个总经理的角色。而一个董事长要考虑明天、思索将来、抉择命运。一个企业真正的老板，应该把对内部控制的事情交给下属经理去执行，而企业领导者本身只要要控制好一个经理人就可以了。
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