1、美业黑马案例
传统医药领域跨界到美容业，莲香岛通过女性的生殖护理产品来为美容院提供整体性的处理方案，用了仅仅两年半的时间，在全国将近100个城市扶持了80位投资者，拥有超过5000家的合作美容院。莲香岛美容院的整体性处理方案包括三点：极致的产品线、完善的信息化建立、标准化的服务流程。
2、美容院的五大诊断因素
五个因素诊断美容院：美容床的数量、美容师的数量、美容面积、经营的品牌以及有效客户，并以此提供针对性的整体处理方案。
3、回归服务本色
首先，作为美容院必需做好清晰地自我定位，回归服务本色。美容领域普遍存在产品价格的不透明性，所以导致了选品是个很大的困难。莲香岛以为一个美容院里正常状况下选品不能超过3个，以便准确地划分产品的性能：拓客、养客、升客。不允许美容师推销产品，要给客户场景式消费，场景体验之后必需要给客户做诊断并给出处理方案。
4、美业线下连锁化
今天的美业就像十年前的医药，如今都是连锁药房，美业也是一样的。目前美业大多都是作为个体存在，但十年后可能都是大的连锁性企业。从传统的代理制到扶持投资者进行区域性规划，从合作美容院的信息化建立到线上积分商城，从自建旗舰店到特许连锁加盟，莲香岛计划在2019年做到万店联盟，然后去影响全国至少150万家美容院。
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