做卡丁车加盟的品牌不少，大部分都是包装的好，前期承诺的好。但是，当你付了款买了设备，当初承诺的后续服务估计要打折了。因为这类的公司就是卖设备，它不会关心你的场地大小，是否有流量，是否有复购。最终目的就是卖给你设备的公司要慎重合作，虽然这类公司包装的很高大上可以多去工厂看看，因为有的品牌根本没有工厂看的多了，你自然就比较出来哪种车辆更适合你所在的城市。4.人的因素很关键同样一家店铺，不同的店长经营，业绩差别非常大。找合适人来经营。前期没有合适的人选，自己来吧。如果对自己的门店管理能力没信心那就尽快找可以担起业绩的人来管理。把激励政策制定好，舍得分钱，这点其实很难，提升你的格局吧。
做好项目的定位，并对项目有个合理的预期。想好是做成人的还是儿童的卡丁车馆，当然成人馆也可以接待儿童，但相应的成本也高很多。预计要投入多少钱，多长时间回本自己可以接受。如果要达成自己预想的营业数据，平均到每个月的业绩要做到多少。卡丁车这个项目是有淡旺季的，这一点在北方特别明显。有了合理的预期就能较为从容的做项目的运营，反之，就会急功近利，做出一些不是那么明智的决策，比如盲目的打价格战。一旦陷入了要拼价格才有客源的地步，离倒闭就不远了。因为一个门店的潜在目标群体终究是有限的，单位时间内卡丁车的承载能力也是有限的。
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