1、自己是否适合创业？
没有人会认为自己不适合创业，但真正开一家母婴店，考验的是持续的学习力、沟通界面，以及耐心。
店长的学习能力要强，要学习新的经营技巧、朋友圈维护、拉新推广、销售话术、用户的运营维护知识。
沟通界面要好，开一家店，总会遇到一些不讲道理的顾客，有可能东西拆了之后又要退，甚至奶瓶用了之后说家里宝宝不喜欢要换？遇到这样的用户，该怎么解决处理，是互相赌气不解决，还是抱着吃亏就是占便宜的心态解决问题、大事化小，以后不再做这个用户生意，考验的是店主的情商和沟通能力。
耐心就是开一家店不能三天打鱼两天晒网，不能过了新鲜劲就想开门开门，不想开门出去玩，没有随随便便的成功创业，门店虽小，五脏俱全，和开公司的道理一样，能好好的坚持三年，才算对一件事负责。
2、位置选择正确吗？
好的店址合格的道路与交通条件是必备的。一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近应该有车站。因为店铺设在几个车站的交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。另外，店铺附件如果拥有一个大的商场和停车场，那就更加方便了，可以吸引距离远和去商场的顾客。
3、产品选择和定位是否有错误？
孕婴市场一站式的服务成为主流，使得传统家庭在婴儿必需品和保健、护理品的消费中更加便捷。在妇幼保健院周围范围内无同类产品，也就意味着不存在直接的竞争对手，在地域上便有着很大的优势，弥补了周围同行业者中商品的空白。而且周围较大的人流量大，医院出入人群绝大多数为目标客户人群，有一定的购买潜力。因而就消费市场而言有着很大优势。
由于消费的观念不同除了婴儿奶粉、尿布等保健、营养必需品容易为广大消费者接受外，处于婴儿非必需品的婴儿床上的布挂件、布摆件需要主动出击开阔本地市场。
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