加盟最大的好处是拥有品牌效应，并且在品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
但是，对于加盟者来说，“复制”完加盟总部给的所有东西后，并不代表就可以高枕无忧了。以下几点，作为加盟商的你一定需要注意：
1.在加盟前期，要注意合理的投入资金
加盟者在选择加盟母婴店时，需要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，为了欠债而整日忧心忡忡，完全无法投入对事业的经营，对店面的后期经营也造成不良影响。加盟者在初期也需要对后期门店的整体运营的一个资金投入有一个比较好的规划，不要等到后期热闹的开业后，需要补充货源时，没有充足的资金作为资金周转运作。
2.控制好经营成本，规划好进货方案
关于经营成本的控制是非常重要的，把成本压低就等于多出一些利润，但是，也不能过分的节省，例如，门店的装修风格样式、灯光的照射等，这些会在无形中给顾客带来好感。在门店运营中，进货是非常重要的一个环节，在店内产品卖到什么样的时候，就需要及时去加盟公司补货，补货时间需要算上加盟总部仓库选货时间，以及路上的物流时间等，不要等到产品卖完了，而顾客又需要这款产品的时候才去补货，这样顾客得不到满足，客流量就会流失。
3.管理门店店员
对于门店店员要有一个最基本的要求，每个在门店工作的人员，应该对店内的产品有一个最基本的了解，在客户需要购买某样产品时，能够说出产品的卖点，能够为客户解答疑惑，而不是一问三不知。一定要了解自己门店每一个店员的能力，修养，性格等，把不同性格的人放在不同的岗位，这样对于后期门店运营起来也有良好的帮助。对于店员的优异表现也要不吝啬的表扬。不能一味的要求店员不犯错，这样会压抑住店员，让店员工作起来畏手畏脚，而是应该对做出贡献的店员，进行表扬和奖励，让店员更加上心的工作。
4.建立与客户的良好关系
客户是一个门店能否生存的根本。维持好与客户的关系，是每个加盟商一定要做好的一点，在开展新客户的同时也要更好的维护老客户。一个老客户的忠诚度比新客户会高很多，在后期，老客户也会给门店带来的新的顾客。
5.与加盟公司要共同前进
加盟公司与加盟商的关系是非常密切的。加盟者在选择加盟公司时，在初期需要自己花费大量的时间去考察公司，在确定合作后，就应该抱着合作共赢的心态，积极配合总部的工作。不要一味的指责公司没给你付出，毕竟公司能够给出的扶持也有限，每个门店的运营都是靠加盟商后期自己努力的。在遇到事情后，加盟商应该与总部进行及时的沟通，传递当地的情况，借助总部已经有的运营经验，来共同讨论出一个适合自己情况的经营方案。
6.积极主动的去积累行业经验
加盟后，加盟者应该每日一学，多学习母婴行业的相关经验，能够更好的去服务客户，让你的专业去维系客户后期的购买需求。
