1.帮助加盟者对所选择的店址进行实地考查，评价其开店的可行性。包含营业额预估、经营损益预估等，供选址参考。若加盟者寻找不到适当的店址时，贝克士总部会帮助加盟者寻址。
2.为确保贝克士的统一形象，总部指定的设计师设计餐厅，无偿提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督导，加盟者担任监理。产品材料、餐厅设施统一由总部提供。
3.开店前，总部为加盟者、经营团体开设相应的培训课程，7-15天左右。
开店后，总部针对各阶段层管理干部差异工作内容，开设了相应的连续教育课程；总部不按期举办共识会，增强与加盟者之间的沟通。
4.开店前，制订开店筹备工作进度表，帮助其完成开店工作进度和开店工作，同时帮助布局开业推广、促销活动的举办。开店后，总部人员不按期到加盟店进行督导，并每月与加盟者共同召开经营检讨会，帮助加盟者改善餐厅管理、提高业绩，共同完成餐厅评价表。
5.目前全线产品涵盖7大系列、共108个单品，产品品尝可与KFC媲美。专业的品控/产品研发中心更一直创建研制差异风味的产品，让新品层出不穷，为您提供牢靠的产品研发及技术扶持。
6.品牌精英宣传队伍整合各类优势媒体资源，平均每月15万元的巨额广告资金投入，全年媒体宣传耗资更高达200万，牢牢控制着目的消费群体的留意力制高点，打造品牌高名气及佳誉度。
7.贝克士汉堡1000余平方的物流仓储每天向全国各地配送材料，平均到达时间仅为24小时，加盟商今天下午订货，明天的下午送达。物流配送的及时性，扶持餐厅运作的正常。
