海参有着悠久的历史。在中国，很多年前就被当作高级滋补品名列八珍之首；在大连，很多老人长久以来就保留着进补海参的习惯；在胶东，海参商家旌旗飘舞；在内陆，更多的人开始了解海参；在广东，北方的刺参供不应求。贡参宝海参公司简介：青岛佳日隆海洋食品有限公司隶属于山东青岛，成立于2002年。公司出产的“贡参宝”系列海参产品被评为“中国山东3.15名优食品”，并成为山东的特色礼品。【详情查看】
贡参宝海参企业文化：企业格言：成功者决不放弃 放弃者永不成功企业方针：稳健 专业 创新企业使命：全力打造中国海参企业精神：专业专注 锲而不舍质量和食品安全方针：严格的质量和食品安全管理，完善的质量和食品安全体系，安全、科学、合作、沟通，力争成为的海参生产销售企业。我们看重员工的仁爱之心，爱亲人、爱家庭、爱国家、关爱他人。我们努力创造爱的工作环境、生活环境；努力营造爱岗位、爱企业、彼此关爱的企业文化氛围。我们倡导忠义、正义、大义的行事方式，企业内部上下级彼此信任，忠心耿耿，合力打造的企业团队；对客户“义”字当头，有效沟通，协作配合，努力实现共赢目标。不断创建和完善企业管理制度，推进企业标准化、规范化、制度化管理进程充分体现“专业专注、锲而不舍”的企业精神，从而实现做大做强创建国内一流企业，打造中国海参的战略的目标。我们注重集体的智慧和知识的积累。
我们齐心协力创造不断学习和进取的环境，开发个体潜能，整合企业智力资源，勇于探索，使企业能够不断推陈出新，实现价值大化。用人理念：如果你有干劲，就请你洒下汗水；如果你有智慧，就请你拿出智慧；如果你干劲没有，智慧也没有，就请你离开岗位。待遇理念：一个人的富裕程度，不是因为你拥有多，而是因为你计较少，计较和拥有永远成反比。用人原则：有德有才，我们破格重用；有德无才，我们培养使用；有才无德，我们限制录用；无德无才，我们坚决不用。
哲学信念：道路是曲折的，前途是光明的。痛苦是男人的营养，危机是英雄的舞台。贡参宝八荣八耻：以爱护公司为荣 以诋毁公司为耻 以遵守制度为荣 以无视制度为耻以达成结果为荣 以寻找借口为耻 以诚实守信为荣 以见利忘义为耻以勤奋认真为荣 以自私懒惰为耻 以用心为客为荣 以不负责任为耻以团队共进为荣 以抱残守缺为耻 以积极挑战为荣 以消极逃避为耻三个依靠：依靠诚信打动上帝 依靠上帝赢得商机 依靠商机发展自己三不打折：质量不打折 服务不打折 信誉不打折贡参宝海参发展历程：2002年9月，成立山东家海参专卖店。
2002年10月，建立了中国个按标准卫生要求的海参加工车间，拉开了中国海参深加工的序幕。2002年11月，青岛佳日隆海洋食品有限公司成立，并提出了贡参宝的战略目标是“全力打造中国海参”。2002年11月，世界只商业无菌海参罐头在山东半岛的佳日隆公司诞生，填补了国内外海参罐头的空白。2003年7月，在青岛华侨科技园征地44亩，9月28日，新车间举行奠基仪式，建立现代化工厂，开始扩张式发展。2004年4月，公司通过iso
9001：2000国际质量管理体系认证。
2006年10月，公司被评为“山东省消费者满意单位”。成为海参行业获此殊荣的企业。2007年9月，公司通过iso
22000：2005（haccp）国际食品安 全管理体系认证。
2007年11月，公司成为海参行业拥有全套qs生产许可证企业。2007年12月，董事长姜玉宝应邀参加经济日报社主办的2007中国经济高峰论坛，并被授予“2007中国经济百名杰出人物”奖。2008年1月，贡参宝被授予“2007-2008年度受欢迎高端品牌”奖。2008年8月，公司自主研发项目“海参活性物质提取工艺研究及系列产品开发”被国家科技部、财政部列为国家科技计划项目。2008年12月，贡参宝被评为“2007-2008年度全国食品工业龙头食品企业”。2009年4月，公司提出“用活参加工一切产品”的理念，公司产品形态和质量有了很大提升。
2009年6月，公司开始申报“山东省著名商标”，同时申请青岛市创新型中小企业培育计划项目立项，获取扶持资金100万元。2009年9月，第四届亚洲品牌盛典在北京亚洲大酒店隆重举办，公司被评为“亚洲名优品牌”，公司董事长姜玉宝荣获“亚洲品牌创新人奖”。2009年12月晚10点07分，中央电视台七套《聚焦三农》栏目对公司相关人员和公司的部分设施进行了总时间长达10分钟的采访和报道。2010年1月，董事长参加了cctv7三农人物颁奖典礼。公司产品贡参宝成为指定礼品，并签订合同允许使用cctv标志。2010年11月，“佳日隆”获得“山东省著名商标”称号。2011年1月，董事长获央视“三农先锋人物”和“三农候选人提名奖”。贡参宝海参加盟前景：海参是作为高档的滋补品来面对消费者的。
动辄三五千的干参价格让平常的工薪阶层望而却步。高档海参主要针对的是礼品消费和酒店消费以及高收入人群。 论消费能力，北京，上海，江浙以及广东福建一带应该是在全国领跑的。但是，南方虽然有很强的消费能力，可是对海参的认知度不及北方，南方更推崇燕窝。北方的消费能力相对差一些，但是很推崇海参的滋补效果。同时，山东，辽宁两大产参大省上百品牌林立北方，产品的同质化现象很严重，消费者也往往迷失在众多的海参品牌里。海参企业的发展思路应该是稳固着北方这个大后方，中心应该慢慢向南方转移，深入开发挖掘出南方的消费潜力。随着人们对健康的投资越来越大，海参的价值越来越深入人心，海参的市场前景是非常明亮的。
同时，对海参企业也提出了更多的要求，要创新地推出特色产品，尤其是即食海参这类，可以研发出一些色香味俱全的高档休闲小食品。可以通过高档休闲食品来占领年轻白领真个新兴的消费力量。再者，干参的竞争已经白热化，价格战不可避免，深加工的海参应该会是下一个竞争的方向。 非即食海参的处理环节非常费时间，这和现在的快节奏生活有点不合拍。消费者想享受简单健康生活，更倾向于简单营养的海参制品，海参胶囊和“液体”海参应该是很有前景的。 海参企业在做好产品研发和质量监控的前提下，把品牌做大做强是当务之急。高知名度的品牌不仅可以锁住高端老客户还可以吸引那些注重产品质量的初次消费者，从而大大提高市场占有率。
综上分析，海参的市场潜力是非常大的，海参企业自身可以通过向上做品牌，向下深加工，不断扩大消费群，完成行业的整体发展。我们崇尚从小事做起，为人诚实，做事扎实，诚信经营，信誉至上的做事原则，不断提高企业的知名度和美誉度，塑造强化品牌意识，提高企业品牌的含金量。
