金煦加盟优势
金煦人才造就系统
金煦公司于2005年建设了金煦管理学院，专注于培训酒店各类关键岗位人才，目前已构成管理培训和在线培训相联合的培训体制。2011年被全总授予“全国职工教育培训示范点”。企业的快速进步为员工职业生涯提供了广阔的舞台，70%关键岗位来自内部造就。目前整个企业的员工人数已逾3万名。
市场营销系统
预订渠道为连锁店经营施展了重要作用，超过60%的客源由这里输送。
呼叫中心：共有250个接线席位、可支撑2000家专卖店和多品牌业务，年度承接订房、征询等各类电话总量可达40000个以上。
电子商务：200万移动端预订量，360万电子商务渠道预订订单量。
会员体制：近3000万会员，占消费总量40%以上，其中企业顾客逾35万。
金煦信息化支持系统
1、商务智能决策分析：驱动运营管理层与决策层的双向互动，实现企业决策体制，达到企业利益化。
2、办公自动化（OA）：简单化、自动化、改良企业流程，改善办公电子环境，提升工作效率；
3、集中洽购及财务（SCM&FIN）：实现集团级集中洽购及财务共享服务平台；
4、人力资本管理（HCM）：优化以员工水平为核心的全生命周期职业进步管理体制，搭建国际化人力资源共享服务中心；
5、酒店全生命周期管理（FMS）：FMS对接BI资料仓库，提供酒店生命周期管理信息挖掘与分析。
6、酒店管理（PMS）：所有酒店共享同一个客史、会员、企业协议数据库，将复杂的作业流程标准化、简约化、专业化、国际化。
金煦品牌标准管理系统
随着金煦品牌标准的日趋完善，2012年经游览局标准化试点，已将金煦标准上升为国标，金煦的客户投诉率始终控制在0.3‰。
管理职责和系统性能：在实践中一直完善服务品质标准体制的建设。构成了由通用基础标准体制、服务扶持标准体制和服务提供水平标准体制3大子体制、16项标准项目和56项标准内容，形成了契合标准的金煦企业标准体制。第二，建设了紧密的服务品质监控系统。第三，建设了全员培训制度。第四，建设了品质考核与员工满意度测评机制。
加盟管理系统
加盟店超过总专卖店的70%，且比例还在一直增大，故金煦已将工作重点转向更好地支持和服务加盟店，以保护好品牌名誉和确保品牌标准的统一性。
管理职责和系统性能：1、在各区域公司均设立专注于的客服经理；2、拟定加盟项目进步的程序和政策；3、给予加盟商从签约到日常运营的多方面指导、协助和支持；4、树立品牌特许入门与退出机制。
运营扶持系统
施行酒店大宗物资统购、统配，设备设施维修保养，酒店防备方法与应急机制。（产品展现中心、设施保养、竞赛，消防演练，台账，应急预案，组织架构。
