随着大家生活水平的提高，我国的中产阶层也在逐步扩大，对智能化，高品质的家居也有着更大的需求，也为卫浴企业的产品升级带来新的动力。卫浴行业目前正处在调整期，我认为未来卫浴行业发展潜力巨大。对于未来卫浴行业的发展，最主要还是产品，产品要不断升级，不断的创新与突破，在突破中谋求发展。随着卫浴科技的进步，健康、环保、人性化已成为未来几年卫浴发展的重要趋势。

1、经营保障优势：严格掌控市场，确保独家经营权，保障市场经营秩序；

2、企业与红星美凯龙、湾田国际、月星家居、大成之家等签订战略合作，为占有优势的店面位置、面积提供帮助；

3、先进的市场运作模式；

通过设立办事处的市场运作规划，用丰富的实战经验和整套运作理念处理实际操作中遇到的问题，同时安排专职人员关注和整合优秀的市场运作方式，及时整合及反馈给客户，充分发挥专业的市场运营指导作用；

4、形象保障：统一的SI连锁品牌形象系统，一对一支持合作商新店装修，设计，在统一形象的同时根据自身店面的情况塑造个性化，同时节省费用，缩短工期，利于快速开店，统一管理。5、培训支持：拥有一套完整的培训体系，包括完善的产品培训手册，导购技巧、门店陈列技巧、工程进攻方案技巧、业务员谈判技巧以及经营管理者的管理若干细则等，用于区别一般经营者的思维模式，尽量快速的融入零售竞争行业，抢夺市场份额；

6、合理价格定位：景岗品牌旨在塑造百年民族品牌企业，做中国人自己的卫浴，准确的价格定位，更容易切入市场，并且让厂部。办事处、经销商可以可持续发展；

7、科学，有序更新完善系列产品，规划指导产品上样，保证专卖店模式全而不乱，有的放矢。严格管控产品质量，保证经营者在经营过程中有良好的品牌口碑；

8、完善的售后体系：全程跟踪服务支持，免除经营后顾之忧；

9、一对一开业帮扶政策：专业策划、推广，从开业前期蓄水准备，开业当天活动布置，零售签单指导、零售价格指导等多方面帮扶。

景岗洁具有限公司是集产品研发、生产、销售为一体的综合型企业。总部设于浙江温州（水暖之都，三大基地之一），2001年景岗系列产品在海内外市场全面推广，2006年以来连续在中央电视台进行品牌的广告推广，由于品质卓越、价格合理，赢得了广大消费者的青睐。产品已远销欧美等地，现国内拥有1000多家专卖店。同时实现了线上下单，线下体验，电商与实体店相结合的O2O全新模式。。景岗卫浴企业文化：

1、景岗责任：全心全意改善国人卫浴品质生活，成就他人，成就自我2、景岗宗旨：树百年民族企业，做永续民族品牌3、景岗愿景：成为卫浴行业领导者4、景岗精神：敢于亮剑、团结互助、快乐进取、持续创新5、景岗核心价值：感恩、敬业、精诚合作、信守承诺、互助互利、打造卓越6、景岗经营理念：景岗战略“四步曲”、“八大”模式、四比理念为导航景岗卫浴经营历程：2001年品牌正式成立，以五金龙头开始摸索景岗品牌产品运营；

由最初的几人团队鼓足创业的激情，开始了景岗梦的追寻；2002年明确以成为行业领导者为景岗最终目标，由此规划了景岗四步曲---从生存，到发展，到核心竞争力，再到行业领导者。明细每个阶段具体的操作思路，在企业运营中始终围绕景岗四步曲推进；同时以景岗八大模式为核心运营理念（长期战略模式、生产管理模式、产品研发模式、技术执行模式、品牌运行模式、营销运行模式、质价比定位模式、人资运行模式）。2003年品牌思路运营逐步精细化，品牌大力推广宣传；率先在江西电视台做品牌广告推广，实现区域品牌化运营；同年8月，以江西的区域化品牌运营思路复制到湖南等其他省市，再次检验景岗品牌可运行性；同时拓展产品线，由原来的五金龙头延伸至五金配件小产品。
2004年全国大范围品牌招商，广告继续推进，客户逐渐遍布全国，为景岗后期发展奠定了坚实的基础；2005年秉承创业初期打江山有份，坐江山有份的可持续创业理念，携手客户、上游供应商，共同并进，诚信经营；且推进景岗四比理念“比品牌，比服务，比质量，比价格”，由此景岗的核心价值逐步体现；实现了企业生存到企业发展的转变；2006年实行多渠道招聘，招才纳贤，重点引进人才，协助省级客户建立各县、市区域经销；同时大力推进广告，在央视4套，7套等多频道多时段进行品牌推广，树立景岗在国人心中的印象；2007年在行业内率先邀请香港著名影星成奎安为品牌形象代言人，中央电视台广告继续推进；同时系统化提升品牌形象，景岗第二套CIS系统开始全面运行；
2008年由单一五金专卖的运营思路逐步转变成整体卫浴的运营思路，丰富产品线，陶瓷系列产品成功推进，实现专卖区向专卖店的转变；同年携手核心省级代理商，通过市场反馈推进全线产品的思路，实现资源优势整合，从成本、款式、工艺、服务等方面体现优势；户外广告，央视广告等多媒体广告持续推进；2009年进行户外高速广告推广（京珠高速湖北段），邀请国内著明影星何政军为形象代言人；继续协助客户升级专卖店；同时响应国家号召，建材下乡，并在建材下乡央视展播栏目中得以推广；向乡镇市场全面推进；同年取得中国驰名商标荣誉称号；2010-2011浴室柜全面推进，实现专卖店向整体卫浴店的改变；品牌再次升级，全面运用第三套CIS系统，实现了企业发展向核心竞争力的转变；2012年取得国际科技产品发明奖、国际两项荣誉，同年江西和湖南两个直营省份规模化运行；
2013年按原有规划步骤，从农村包围城市转变为城市影响农村的品牌规划思路，全国各地向高端卖场推进，进驻湖南长沙高端卖场万家丽，江西南昌大成之家，湖北武汉金盛国际家居等；同年进驻长沙较大专业批发市场湾田国际，并与湾田国际形成战略合作；2014年上海股权交易托管中心挂牌上市；成立天猫官方旗舰店，形成线上下单，线下体验，电商与实体店相结合的O2O全新模式，且全国各大高端卖场继续推进，如月星家居、美家居、润德等卖场。2015年四川直营省份规模化运行，进驻成都红星美凯龙及专业批发市场大港建材城；2016年未来的路我们将一如既往的以景岗四步曲，八大模式为导航，开创快乐经济，成就景岗梦！
景岗卫浴市场前景：城镇化建设脚步加快经过多年的努力，中国的城镇化水平已经达到50%以上，但整体城镇化水平与西方发达国家仍然存在较大的差距。而这恰恰是中国卫浴品牌的机会。中国广大农村的城镇化，首当其冲的是住宅的城镇化，他们需要的是高度性价比的卫浴品牌，这正是国内卫浴品牌的机会所在，农村城镇化，所需要的产品大多成本不能太高，质量可靠，售后服务好，这些要素，往往是国内卫浴品牌的强项。因此，卫浴品牌要抓住城镇化的机会，削减国外卫浴品牌在这个区间的市场机会，从而建立起较好的知名度和美誉度。

80、90消费大军崛起近几年来，随着以80后，90后为代表的消费群体的崛起，整个卫浴市场的消费结构正在发生彻底性的改变，个性化、系列化、色彩化、艺术化正在左右这个群体的消费思想。

他们不再执迷国外卫浴品牌，而是更多地看重卫浴产品与他们需求价值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他们消费能力的现实，小空间住宅已经成为社会的主流，如何在有限的卫浴空间实现更大的个人价值，是他们追求的重点和关键所在。卫浴行业要敢于向服装行业学习，许多国内的服装品牌其价值已经远超过进口品牌，这就是品牌的力量，新型的80后消费者对于国内卫浴品牌，愿意付出更多的心力，这就是卫浴市场的机会。定制卫浴兴起带来更多机会随着80后、90后群体的消费崛起，他们把卫浴产品更多地是看成体现自我价值的机会，把卫浴装修中开始融入更多的个人元素。
这就为DIY市场带来更多的机会，目前，中国的卫浴DIY市场还处于起步阶段，但已经表现蓬勃的生机和活力。中国国内许多卫浴企业，长期习惯跟着大势走，缺乏逆势出击的勇气和魄力。只有发现逆势机会的卫浴品牌，才能在未来的市场报复性成长机会中获取更大的市场份额，从而赢得制胜的领先机会。对于未来卫浴的发展，创新仍是大趋势。浪鲸卫浴一直注重产品与技术的创新，不断推出多款创新性智能产品，并取得了多项的发明及实用新型。而随着近几年“物联网”家居这个概念的推出，我们也从独立的智能单品走向整体的智能卫浴的创新。