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5、商圈评价:针对以下几个方面进行分析,计算投入产出比:商圈分析、都市人流、楼层结构、竞争品牌、资金。
6、店面评价:竞争情况、相邻领域、交通情况、人流情况结构动向、门面阻碍物、签约周期。
7、开业运营:品牌传播、经营操作、价格定位、人员实操、方向调整。
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9、日常经营:总部专业的管理队伍,从店铺整洁度、人员形象、精神状态、清洁卫生、店面陈列、灯光音乐、货品管理、仓库管理、钱款管理等进行多方面的培训。
10、经营管理:让每一位店铺管理者,学会月度经营分析,盈亏、人员、货物、仓储、关系公关,让你的店铺连续。