南京汇伟科技有限公司是，是一家集科研、生产制造、销售、进出口贸易为一体的大型企业集团，2007年进入江苏省重点支持的1000户大型企业之一。

汇伟科技于2006年通过ISO09002国际质量体系认证，“汇聚伟业”是汇伟的基本理念，“科技引领新生活”是汇伟的核心价值观，“尊重人才，海纳百川”为汇伟的人才观念，汇伟品牌以此创立并先后从行业走上社会、从专业化走上集团化，在进入新时代的时候，为用户提供高品质的科技产品，优质服务是汇伟遵循的一贯宗旨，汇伟将紧紧抓住“十一五”规划实施，使本集团发展成为国内很大以生物科技为主体的高新技术产业化基地，力争在“十一五”末，把集团建设成技术先进、效益良好、管理科学、机制灵活、具有国际竞争力的企业集团。

您的支持就是我们的成功，南京汇伟集团有限公司感谢社会各界及广大用户的关心和支持，本集团将加倍为用户提供更为优质的产品和服务。

　　优脑仪市场分析

　　1、目标市场需求有多大?

　　据统计，我国目前城乡在校中小学生总计1.8亿人，教育市场的潜在份额高达6000亿元，是公认的zui后一个商机无限的卖方市场。中国是传统的教育至上国家，为了孩子的教育，中国家长教育投资的疯狂已经是众人皆知的，只要能找到一个恰当的切入点，完全有可能让这1.8亿购买人群争先恐后，让6000亿元轻松成为囊中之物。此外教育行业是少数当前国家监管并还不是很严并存在暴利空间的行业之一，这也是众商家频频向国内教育市场"发兵"的主要原因。从《CES学习法》到“好记星”、“E百分”，无数的先例已经告诉我们：口袋有多大，教育市场就有多大。

　　2、目标人群关心什么?

　　为了掌握消费者信息，我们分别在北京、郑州、沈阳、武汉等地对5000多名学生和家长进行市场调查。调查发现，大部分学生们认为学习效率是影响学习成绩的关键因素，注意力、记忆力尤为重要，绝大多数家长认为如何让孩子获得一个的学习、休息和睡眠状态是头疼的问题。家长们都表示，他们非常担心如果这些问题不能及时解决，孩子学习效率低下，每日疲惫不堪，成绩却日益下降，失去学习兴趣，终有一天会走出校园走进网吧，甚至误入歧途，这样毁掉的可是孩子一生的幸福。

　　3、市场需求有多迫切?

　　中国的“科举”教育制度，决定学生和家长面对教育问题时毫无理智的疯狂。哪个孩子不想进清华、北大?哪个家长不希望孩子能一跃过龙门?在我国大部分地区，中、高考还是广大学生改变命运、前途的途径，面对如此大的压力，我国有69%的应届考生每天睡眠不足6小时，继而注意力、记忆力、思维力等下降，并且伴有失眠、犯困、缺乏精力等情况。这些情况的存在严重导致学生的学习效率低下、体弱多病，从而跌下千军万马竞争的独木桥。1.8亿的巨大需求人群天天都在注意力不集中、记忆力不高、学习效率低下中倍受煎熬，却没有一款产品能够从根本上解决这个问题，90%以上的被调查人群表示如果可以解决此问题，他们不惜花费巨资。

　　近乎处于疯狂边缘上的学生家长已经在盼星星、盼月亮般期待这一产品。现在我们需要做的就是把它带到消费者面前，然后看着终日饱受脑动力不足所苦的学生和操碎心的亿万家长蜂拥而上 ，“优脑仪”的出现必将创造一个新的商业奇迹，短时间内造就一批新的百万富翁。

　　4、市场还有多少机会?

　　教育市场的诱人之处已经显而易见，然而如何在学习机、补脑液、培训班……已经遍地开花的教育市场分一大杯羹呢?市面上大多数的教育类产品都在走同样的路线，那就是通过不断地学习来改变现状，这样必然导致孩子整日疲惫、郁郁寡欢、身体素质一路滑坡，父母面对这种结果，其需求显然是要大打折扣的，市场在不断萎缩，利润越来越少，昔日日进斗金的产品目前也是在很难地维持。

　　5、市场现状分析：

　　右脑记忆器：志贺α波记忆器 七田 七田式 我当家 富城 清大学堂 清华学子

　　右脑记忆主要是MP3录制的音乐(流水 鸟叫等)，其产品本身不会有什么功效，不具备什么科学含量。销售上主要也是靠的记忆培训销售产品。目前所有产品本身在记忆方面不会起到多大作用。在目前所有产品都在题阿尔法。其实在阿尔法状态下只是注意力、记忆效率会有一定的作用。但现在科学家发现现在很多学生(儿童或小学生)中存在很多问题(若多动症 智力底下)等问题是由于本身大脑中α和θ波过多造成。在对脑科技方面不了解情况下(目前国内对于脑电波方面研究领域处于空白状态)。现在很多厂家只是在方面根本不了解(听看日本七田真书籍)虽然七田真在日本对于照相式记忆有研究。但他本身不是脑科学家。不要只是理解一点东西就胡乱搞。害了我们的后代，害了自己的国家。害了这样有科技市场。

　　如何能让学生们使用优脑仪，不光考虑公司利益问题，而是考虑我们后一代健康成长问题，仅可量减少右脑记忆器不负责任厂家对于社会造成危害。

广告支持：

CCTV电视广告、企划文案、形象画册、POP吊旗、专卖手提袋、宣传海报平面等等！

营销支持：

拥有实战经验丰富地营销智囊团，可提供市场调查、当地广告策略、促销方案等支持，每季有计划的筹备、展开全国促销活动。

物流支持：

配合先进的网络信息平台，确保物流高速运转，在较短时间将产品送达加盟商的手中，缩短了进货周期，降低投资者经营成本。

管理支持：

将多年来在医药保健品领域总结出的成功经营管理经验，完整复制给代理商，并将所有投资者 组成一个良性循环的企业生态系统,在总部的统一管理下共同建设品牌和占领市场，形成规模效应。

创新支持：

总部在巩固和发展企业优势的同时，持续不断地加大研发和设计地投入，跟踪和借鉴国际风尚动态，关注国际、国内助学产品消费特色，不断创新，为加盟商提供源源不断的发展动力。

形象支持：

加盟商商场租赁或专卖店装修时，“WisBat优脑仪”总部从铺面选址、店面设计、装修指导等方面，为每位投资者提供专卖店的形象POP牌，免费为专卖店提供形象设计。

企业支持：

保护经销商利益，坚决杜绝窜货。 市场管控机构机制健全，管控措施严细到位，坚决杜绝恶意窜货调拨行为，维护正常的市场秩序，保护经销商利益。

代理权益：

获得“WisBat优脑仪”商标、CIS系统及其经营管理策略、营销模式的使用权。 有权在所代理的区域内经营或开多家分店。 有权在其代理的区域内发展加盟店，收取加盟费和销售产品，并行使管理权。 享受总部的优惠政策。 有权参加“WisBat优脑仪”举办的全国性或区域性培训活动。

策略支持：

A.渠道策略

1、传统终端：大型书店、新华书店、综合型商场文化电子用品区设立专柜。

2、辅助终端：学校门口的教材销售门店、大型音像店或在学校周边开设店中店。

3、特殊渠道：各类培训机构合作。

4、延伸终端：学校专项推广渠道或直营，有学校资源的经销商可充分采用该渠道进行推广。

B.终端指导简要

1、重点终端要上专柜，配备专职导购，同时摆放电视和VCD机，演示产品及产品广告。

2、辅助渠道可以进行直接摆放终端物料(海报、易拉宝、宣传单页等)。

3、终端布局：重点终端不遗漏，辅助终端选择上(学校门口的全部上，其它有兴趣的经销商选择上)。

C.传播策略

1、传播原则：新闻公益主题，凸显产品优势。

2、媒体选择：平面媒体为主，电视广告为辅。

3、内容选择：以活动为线，以平面内容为面，构架立体传播态势。

4、上线拉动：大规模的报纸广宣模式为主，内容包括(教育、热卖引导、公益促销等)。

D.地面推动：丰富的终端物料，先声夺人，现场演示，终端大型活动，掀起一片销售的热潮!

1：市场预热阶段(半个月)

公关预热：早期利用优脑仪软文进行策划主题活动，充分预热市场，为后面的规模广告打下良好基础。

2：市场启动期(一个月)

产品广告全面铺开，以省会城市为主，选择两个平面媒体，以每周四次的广告频次进行高密度投放(两个半版两个整版)。

地市级城市如报纸媒体不发达，可采取媒体资源整合的方式进行广告宣传，如电视悬挂角标、字幕预告、电台娱乐节目冠名广告、书店海报、橱窗展示、灯箱、车体广告等。

3：市场成长期 (三个月)

降低媒体投放频次，以送礼、送前途，为孩子的未来送上一份大礼的报广为主打，在节前打好送礼促销战。

地市级城市可展开针对学校的公关营销，如邀请各中学校长、主任、任课教师参加《优脑优学》产品推介会;邀请考生、家长参加《优脑仪现场》体验会，以地面活动带动产品销售。

4：市场成熟期

充分利用自身资源，增加优脑仪的科学性、有效性，全力做好促销工作。