专业管理队伍及精英顾问队伍：
公司秉承"专心、专一、专业"的经营管理方针，拥有一支具有高学历背景，在各个专业行业有过成功从业经历的管理队伍，为了避免战略方向的摇摆明晰企业短板，公司与业内知名度性顾问机构构成了长年的战略联盟。从终端售卖管理、空间视觉、产品整合营销支持等方面寻求创建。
成熟、完善的操作模式：
公司拥有整套完整的经营模式，包含提供各种专业培训指导和终端管理，从卖场的选择、开店到终端陈列、销售服务等方面都为加盟商提供多方面的服务与科学指导，同时对加盟商及其员工履行按期专业培训与不按期的现场管理培训。
完整而成熟的设计研发队伍：
公司的产品区别由美国、意大利总部设计，国家市场研发执行小组配合，在产品设计上既有国际化的水准与时髦，邮局有国家特色，同时与国家皮革知名度机构合作研发适合国家市场的制造皮料，构成国际与国家市场的双向战略联盟，在款式机构上具备当今先进的技术研发支持。
企业佳誉度：
公司以诚新作为永续经营的核心基础，十年俩博得了商业合作同伴、消费者的合格赞誉。同时与国内知名百货企业签定了战略合作同伴，优化代理商终端渠道，简便招商程序和提升销售收银。
快速市场反应机制：
公司资料库管理及顾客人员按期的按期沟通回访，适时的提供针对性强，执行简捷的终端促销方案，伴随每一季的上市或严重年节假日，公司都提早将终端所需材料分发到各个终端，专业化的提供终端人员培训指导。
资料信息管理系统：
公司建设了信息网络为平台的订单管理系统，货品管理系统，销售管理系统，配送管理系统。先进的销售管理软件ERP将生产供应商，公司总部，仓储物流基地，各级分公司，加盟商结合起来进行资料化管理。从而快速的支持到每位加盟商在当地的全盘运营，确保很大限度的规避市场竞争快速反应，降低加盟商的。
立体话的品牌传媒运作：
公司担任全国范畴的品牌整合宣传，其包含户外广告、地铁广告、公益广告、网络点击、主流时髦类杂志等。每一位加盟商都能够在多方面的媒介环境中享用无形的资产有形的利益。

Prada(普拉达)服装品牌于1913年兴办合格品店。1978年，这个历史悠久的品牌被赋予了新的进步元素与生机。Miuccia（马里奥·普拉达的孙女）与当时具备丰富豪华产品生产经验的Patrizio Bertelli建设了商业合作同伴关系。70年代的时髦圈环境变迁，Prada几近濒临破产边缘。1978年Miuccia与其夫婿 Patrizio·Bertelli共同接管Prada并率领Prada迈向全新的里程碑。Miuccia负责Prada总设计师，她天赋的时髦才干一直地演绎着挑战与创建的传奇。而Patrizio·Bertelli，一位布满发明力的企业家，不只建设了Prada全世界范畴的产品分销渠道以及批量生产系统，同时还巧妙地将Prada传 统的品牌方针和现代化的先进技术进行了很好联合。
目前，Prada集团已经拥有Prada、Jil Sander、Church's、Helmut Lang、Genny和Car Shoe等具备声望的国际品牌，同时它还拥有Miu Miu品牌的许可权。所有Prada集团麾下的产品的加工生产都是由意大利Tuscany地区的Prada Spa管辖，这地区被公以为拥有很高端的皮具和鞋类生产工艺和技术。对于批量生产，Prada对产品高品质的要求丝毫没有松懈，对质量永不妥协的观点已成为Prada的企业方针。