赛博士机器人加盟费以及投资金额大概为：1~5万，具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异，详情请拨打4000-1688-49咨询。
赛博士机器人投资费用分析：
    店面租金：店铺租金是每一个开赛博士机器人店人必备的，一个好的位置才能决定生意的好坏。
    设备费：开一家赛博士机器人加盟店，不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
    装修费：不同城市、不同类型的店铺所需要的赛博士机器人加盟店装修费都是不同的，装修越好越能够给消费者带来好的印象，越能够吸引更多的消费者。
    水电杂费：水电开支是开店一定会承担的成本，根据赛博士机器人店铺面积大小和客流量的差异，每月产生的水电杂费会有一定的区别。
    人员工资：开店既然需要招募员工，那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
    开业广告费：一家赛博士机器人加盟店的开张，宣传是必须要做的，所需的广告宣传费也是一部分投资费用。

 

    成都赛博士教育科技有限公司位于成都高新区（西区）天辰路88号，主营科技宣传和使用服务；教育征询服务（不含出国留学及中介服务）；计算机软硬件开发；软件和信息技术服务；批发与销售玩具、电子产品。（依法须经同意的项目，经相干部门同意后方可开展经营活动）。赛博士机器人教育隶属于成都赛博士教育科技有限公司，赛博士机器人教育重视实践、重视动手、重视过程，正是遭到了建构主义教育理论的影响，希望让孩子们制作本人青睐的东西，在制作的过程中建构起关于科学、技术、工程、艺术和数学的知识。赛博士机器人教育秉承心理教育与智力开发齐头并进的教育方针。旨在让儿童“健康成长，快乐成才”。咱们在开发孩子想象力和发明力的同吋注重孩子的心理成长，让他们明白搭建的乐趣和发明的骄傲。咱们以为课堂上应有的，不是填鸭式的知识灌输，而是对知识的好奇、思索、想象与实践。

　　咱们倡导的STEAM教育，重视学习与事实世界的联系；重视学习的过程，而非体如今试卷上的知识结果。赛博士教育以独一无二学习方针、教学指导、小组作业、老师培训、环保保险的乐高学具、趣味性的竞赛形式，使孩子们施展出天生的创意力和想象力，造就队伍精神、处理问题水平、应变水平、抒发水平、社交水平等，协助他们从容应答21世纪所带来的新挑战。
　　赛博士机器人教育的价值观
　　赛博士机器人教育有六个核心价值观，是赛博士科技企业文明的基石和公司DNA的重要局部。该六个核心价值观为：
　　1、顾客——顾客是衣食父母
　　1）尊重他人，随时随地保护赛博士机器人教育形象
　　2）微笑面对投诉和遭到的冤枉，积极主动地在工作中为顾客处理问题
　　3）与顾客交流过程中，即便不是本人的责任，也不推诿
　　4）站在顾客的立场思索问题，在坚持准则的基础上，终达到顾客和公司都满意
　　5）具备超前服务意识，防患于未然
　　2、拥抱变更——迎接变更，敢于创建
　　1）顺应公司的日常变更，不抱怨
　　2）面对变革，理性对待，充分沟通，诚意配合
　　3）对变更产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事
　　4）在工作中有前瞻意识，建设新办法、新思路
　　5）发明变革，并带来绩效突破性地提升
　　3、队伍合作——共享共担，平凡人做不凡事
　　1）积极融入队伍，乐于承受同事的协助，配合队伍完成工作
　　2）决策前积极发表建立性意见，充分加入队伍讨论；决策后，无论个人能否有异议，必需从言行上完全予以支持
　　3）积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的协助；善于利用队伍的力量处理问题和困难
　　4）善于和差异类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事错误人”的准则
　　5）有主人翁意识，积极正面地影响队伍，改善队伍士气和氛围
　　4、诚信——老实正直，言行坦荡
　　1）老实正直，表里如一
　　2）正确的渠道和流程，精确抒发本人的观点；抒发批评意见的同时能提出相应倡议，直言有讳
　　3）不传播未经证明的消息，不背后不担任任地谈论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”
　　4）敢于承认不对，勇于担当责任，并及时改正
　　5）对损害公司利益的不诚信行为正确地制止
　　5、激情——乐观向上，永不放弃
　　1）青睐本人的工作，认可赛博士机器人教育企业文明
　　2）热爱赛博士机器人教育，顾全大局，不计较个人得失
　　3）以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，一直自我激励，致力提高业绩
　　4）始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和队伍
　　5）一直设定更高的目的，今天的好表示是明天的低要求
　　6、敬业——专业执着，精益求精
　　1）今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情
　　2）遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的反复不对
　　3）连续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
　　4）能依据轻重缓急来正确支配工作优先级，做正确的事
　　5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成绩