1、拥有厚实的行业资源链，资源整合及抗风险能力强；
2、极具包容性的战略与灵活的执行机制，流通管理机制快速高效；3、在四次/年新品发布的基础上增加3-5阶段补充新品，有效调控销售周期，创造优势机会；4、金字塔式的产品定位，25%基础产品，50%核心主力产品，15%高端产品，市场协调力强，消费群体结构稳定。5、区域保护，空间保障。在城市或一个区域，保证加盟商之间有一定距离，使每家加盟连锁店都有发展空间，都能有获利空间。6、市场体系，规模管理。总部掌握潮流动向，推出最新时尚畅销产品，对市场的掌握有独特之处和成功经验，进行国际化的统一管理；统一企业运作模式，制定规范的管理，发展规划；统一品牌理念；统一服务培训；统一店面形象；统一配货销售；统一市场价格。
上州屋渔具有限责任公司始创于1987年11月，位于威海市火炬高技术产业开发区，是一家集钓具制造、新材料生产、汽车配件模具加工、房地产开发及相关产品销售为一体的综合性集团公司。公司现拥有总资产33.69亿元，净资产19.48亿元，拥有员工3500余人。
公司在上州屋渔具产业发展的基础上不断开拓其他产业领域，经过光威人的不懈努力，2014年集团下属的子公司及分公司组建成户外装备系统和复合材料系统两大板块，两大系统板块涵盖19个子公司，17家上州屋钓具连锁销售公司、4个中外合资企业。组建后光威集团拥有雄厚的技术力量、精良的设备，集生产、科研、经贸为一体，是国内规模最大的钓具生产企业和最大的碳纤维及复合材料生产基地。公司产品远销世界50多个国家和地区，且在全国18个省市设有品牌代理商。年销售收入22.9亿元，出口创汇7360万美元，年实现利税 2.8亿元。公司凭借可靠的产品质量、较高的企业信誉，通过了国际ISO质量环境综合管理体系认证，成立了碳纤维国家工程实验室，并先后荣获 “中国轻工用品行业十强企业”、“国家高新技术企业”等荣誉称号。公司始终坚持“自力更生，艰苦奋斗，科技领先，争创一流”的兴业宗旨和“勤为根，俭为本，礼为先，孝为大”的做人准则，以诚挚的服务态度和良好的企业信誉广交天下朋友。——“以人为本”，重视人的价值。人是财富的创造者，是第一生产力。决策者须胸怀宽广，擅用伯乐之睛识才、重才、爱才，对人待之以礼、委之以任、授之以惠，讲究用人之道，关注个人的想法和利益，激发个体潜能，以人力资源建设构筑企业发展的智力平台，以多种机制促进个人和企业共同发展。——“兼收并蓄”，重视经验传承。以企业文化为载体，整合先进的价值理念，营造平等、和谐的文化氛围，培育适合企业实际的亲和力和团队精神，并利用一切既有资源、信息及经验的聚合效应积蓄企业的综合实力，提升企业形象
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