专业的客户服务

家纺加盟品牌设有专门的客服中心服务广大加盟商及消费者，提供周到的顾问服务，并不断探索服务营销的内涵与实质，以优质的服务来应对未来的市场竞争，以服务提升品牌价值，将是公司未来的营销取向。

完善的培训支持

针对加盟商、导购员，公司提供持续及完善的培训支持，资深的督导将承担起协助店铺培训员共得工作。通过开店前培训、总部店长培训、定期巡回培训跟进等形式向客户提供强大、全面持续的培训支持。

强大的装修支持

根据客户的市场表现行为及超额完成指标的多少，家纺加盟总部将提供适当的装修支持，很大限度的减轻客户资金压力。

成功的营销策划

公司专门的策划部门将根据当地消费群体的区域特性、消费习惯、购买力等诸多因素，有针对性的作出适合该地区的营销企划案。

快捷的物流支持

拥有业内先进的物流系统，在专业化的流程控制下，为加盟商提供快捷使得的物流支持。

高覆盖的媒体推广支持

规模化的介入与推广支持，高覆盖的媒体投入计划，以及在终端极大化运用产品资源，让堂家纺加盟品牌与消费者直接对话，为强势品牌添加动力。

家用纺织品又叫装饰用纺织品，与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别，家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”，它在营造与环境转换中有着决定性的作用。它就从传统的满足铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走过来，如今的家纺行业已经具备了时尚、个性、保健等多功能的消费风格，家用纺织品这个纺织行业在家居装饰和空间装饰正逐渐成为市场新宠。家用纺织品的设计风格有美式风格、新中式风格和新古典风格等。

市场分析

　　2009年，一场来势凶猛的金融危机让中国纺织业遭遇了其高速发展30年来的冷“寒冬”。据调查，全国45%的家纺企业处于亏损，糟糕的时候南通19%的中小家纺企业关停。而在国家拉动内需政策的支持下，原依赖出口加工的家纺企业因转为内销在渠道、品牌等条件下而有些“水土不服”。风雨飘摇，中国家纺的2009年是个不平凡的一年。2010年，家纺行业历史难过的一年，在这一年中，棉花价格暴涨三倍，导致很多纺织企业停产，由此引发胚布有价无市。家纺企业在大环境下，不得不提价。同时，房地产业带来的负面影响，买房人比例急速下跌。据行业统计，家纺企业2010年销售额相比2009年平均下滑13个点。

　　但平凡中也有惊喜：

　　一、家纺竞争从“战国七雄”逐步发展为“三足鼎立”

　　罗莱、富安娜2009年融资上市，而三大家纺巨头之一的梦洁也正逐步迈向资本市场。三家企业相继进入资本市场，无疑是对家纺行业的一种刺激，也让很多家纺企业急红了眼。行业的慢慢成熟预示着未来家纺市场会迎来更加激烈的竞争，强者越强，弱者越弱的生存定律会越来越明显。富安娜家纺家纺

　　二、网络营销前景广阔

　　电子商务的快速发展已经全面影响人们的生活，尤其80年代未来消费主流的群体，越来越多的人选择网络购物。

　　网络营销，不受时间、不受空间的制约，投入小，回报大，这一渠道的前景非常广阔。与淘宝商城签订合作协议的家纺企业有紫罗兰、水星、百丽丝、艾莱依、博洋、凯盛等以及各大小家纺企业，但是家纺名气市场调查，家纺企业网络销售的转化率平均不到0.5个点。所以向何种方式网络营销成为了一个有待解决的问题。

　　三、家纺“一站式”购物环境渐现雏形

　　2009年，不少家纺品牌推出了所谓“一站式”的家居馆，展示以床品为主，其它为辅的家居家纺用品。“一站式”的家居馆占地面积都在百平方米以上，因投入资金较大，而回报少，家纺品牌主要是以推出“一站式”家居馆来提升自身的形象，多是企业自身出资。虽然这种“一站式”家居馆局限性仍很大，但毋庸置疑的是，这种“一站式”家居购物馆会是未来家纺行业的趋势之一。

　　家纺未来发展：未来的3年是家纺品牌风云变化的时期，家纺全国性大品牌会在众多家纺品牌中崭露头角，更会出现大企业整合吞并小企业。因此，品牌家纺要想不在大浪中被淘汰，就要善于在变化中转型，在转型中提升。