一、管理模式支持
1、委托总公司管理:因为加盟方单方面的缘由不能胜任店内的各项管理工作,可以考虑采纳委托总公司全权管理的形式。加盟方只要要投入资金,不参加店内日常管理(财务除外)。但对店内各部门享有监视及倡议权。店内所有的人事关系由总公司担任。如果在日常管理工作中,加盟方有任何意见,直接向总公司担任人提出。总公司不按营业额百分比收取管理费,依照双方签署合同时享有该店必定的股份或双方协商享用固定的管理费用。
2、帮助管理:总公司派遣重要职务的管理人员到加盟方,帮助加盟店的日常管理。总公司派往加盟方的工作人员工资由加盟方领取,加盟方对该人员的工作有监视权。总公司按加盟店总营业额的必定比率收取管理费。
3、指导式管理:加盟方自行担任加盟店的日常管理由,总公司对加盟店的日常管理、营销策划等进行必要的指导。总公司不派驻专人到加盟方工作,但是不按期派工作人员到加盟店进行指导及工作查看。总公司按年收取加盟店管理费。
二、指导店面选址
店面的选址至关重要,总公司关注每一个加盟店的铺面选址,对加盟方的店面选址提供决定性的倡议,在专业客观的基础上,对店面的客流、消费群体、周边市场环境、附近竞争对手等综合要素进行全面分析。以便找到愈加适宜的铺面,提升成功加盟的可能性。