(1)市场启动支持。提供市场营运初期运作的各类指导，确保加盟商轻松启动市场，迅速占领市场。　　(2)区域保护支持。加盟店在各区域限额加盟，严格执行公司区域保护政策，统一规范市场秩序。　　(3)开业带店支持。资深营运人员上门跟踪指导直至整个运作走向正轨成熟为止。　　(4)新品更新支持。每月将不定期根据市场的变化推出新品，引领市场消费潮流。　　(5)店面升级支持。实施完善可行的经营管理模式和店面迅速升级方案，使加盟商迅速升级、理想发展。　　(6)市场推广支持。实施强有力的广告宣传、极具针对性的营销和促销活动，确保销售业绩节节攀升。　　(7)技术培训支持。总部进行全面技术系统培训，不论加盟者有无经验都让您成为真正的行家。　　(8)市场营运支持。总部对加盟店全方位进行市场考核、评估，提出意见，深入探讨、改进方案，提高收益。

　　1990年代，正值香港经济起飞，「鱼翅捞饭」时有所闻，工商界互动频繁，大家为了生意都要装扮一下，人靠衣装佛靠金装，要买衫自然就要洗衫，乾洗业当时也非常兴旺。黄达强与太太两人因工作忙碌，经常光顾楼下洗衣店，特别是光顾清洗床铺衣物，与洗衣店老板混熟了，介绍使用「磅洗」服务，即是水洗衣物不是件计而改为按重量计算，这服务确实为城市人带来方便，黄达强至此便爱上这「磅洗」服务。　　阳光洗衣便利店有限公司，由公司执行董事黄达强於1993年8月1日创办，创办时之初心是：至少家风教化，男人三十而立。因在酒店管家部工作已有十多年，得着五星级酒店行政管家的专业培训及工作经验，对於酒店顾客服务、各种类型的清洁、各种衣物的洗涤护理都了如指掌，尤其专长在员工培训；特别在管理制度化、工作标准化、生产流程化都很有经验，可算是掌握了酒店级服务的要领，在当时90年代，市场很需要这种服务，我心生起让更多人得到优质服务，便生起创业的心志。　　至於行政工作，实有赖黄达强太太江丽萍身兼数职，店务、包装、会计、文书、顾客服务，以水来土淹，兵来将挡的心态一一处理得贴贴服服。就是这样慢慢发展为黄达强夫妇两人分工合作，黄达强负责工场生产及开新店，而太太江丽萍就负责行政与店舖管理。　　男人三十而立，若家庭另一半不配合，只得自己一个单打独斗会很艰难，幸得太太愿意全力支持，即刻事半功倍。两人商量定出创业目标；10年後要有自己的厂房及有10间分店。　　黄达强至少已跟随父亲学做生意，父亲在旺角经营卖买二手书的精神书局，店舖位置在奶路臣街较旺的街角，因地利关系每天都有非常多游人来问路，要让人很快便知道要去的目的地，较好莫过於讲一个出名的店舖名称，让人易记如；转左见到「域多利」戏院过两间就系啦！又或向前街口转左见到对面「新华」士多就到啦！可以说从小就已经知道，做生意招牌是多麽重要！所以当黄达强要创业的时候，他便要起一个易记，又要配合洗衣行业的名称。　　黄达强首先想到洗衣本业未来的趋势，要创意、全面、服务、方便、环保、多功能等等，如起某某「洗衣店」，就只局限於只可做洗衣了，不能做洗衣周边的生意如；织补、改衣、染色等等，甚至如衣物护理产品的零售，都不能做了。所以黄达强起名称的一个念头是起行业不要局限性的名称，加上有一个构思就是服务时间要方便大众，即是服务时比其他洗衣店长，用了一周时间思考，较後定出『洗衣便利店』为店舖行业的名称。