家居饰品不只为咱们的生活增添色彩，还为咱们的家居生活提供“时髦”的条件。家是累时的港湾，家是温馨的代名词，家装打造出一种氛围，打造出一种情绪，也或许打造出一种生活品味，关于家装市场的进步前景，下面就来听听蒋美兰是如何理解的。
【记者】特力屋英文名House Of Living Art ——“生活、艺术、家”这个概念想要说明的具体生活形式是什么?
【蒋美兰】HOLA——House Of Living Art，每天给家新感觉。我以为，家不只仅只是用来睡觉的地方，它应该是艺术地去生活的地方。以艺术的眼光去看待家，才会发现生活的美。家，不用打扮得太豪华，只需能体现出家的感觉就可以了。一个喝水的杯子，一只可爱的靠枕，一条暖和的披毯……就可以构筑家的感觉。一样小东西，不起眼，却是真正属于本人的，有家的印记的，给生活致力向上的，梦想的勇气。
【记者】成就一个成功的企业需求整个队伍整体合作，这样看来，作为一个成功的职业经理人，您是怎么管理您的队伍的?
【蒋美兰】之前我在特力屋是行销副总，分开了一段时间。这次回特力屋做总经理助理，算是“回归”吧。特力集团的企业文明以为人才是最重要的，所以特力屋对待员工就像对待家人一样。曾有某公司猎头以重薪挖咱们特力屋的人才，但咱们都仍然选择了这里。特力屋注重对员工的培训和艺术感的激发，好比教插花、品酒等等。在特力屋，大家就像一家人一样，经常举行家庭聚会，小孩子在一起玩儿，大人类在一起交流，聊天啊。EMMA(特力屋总经理)有四个小孩，我也有儿子，好比我儿子就经常在MSN和其他小孩进行交流。特力屋对各个层面人才的管理是不尽雷同的，有一对一压力管理，有沟通模式上的措施，不单单只是专业知识的培训与管理。所以，咱们特力屋的离职率不断很低，是因为特力屋真正把员工当成了家人。
【记者】目前，国内的软装消费地域趋势很明显，您以为大陆的软装消费不同性大吗?哪个地方更有消费潜力?
【蒋美兰】软装是很重要的。国内的软装消费依据地域差异，出现出很不合、很有趣的现象。以北京、上海和成都为例。在这三个地方咱们都有店，在北京，卖得最好的可能就是比较气派的东西。北京的消费者比较偏向于奢华型、大气的软装璜品;在上海，消费者更重视所购置产品的性价比。他们会比照，比较哪个划算，我以为这是一个聪明的选择;成都的GDP国民生产总值才达到上海的60%，但成都店的客单价最高。这可能就是由于成都人重视享用生活的缘由。
【记者】过去据说一句话：“把房子倒过来，掉下来的都是软装。”这样看来，您对这句话的解释是什么?也就是说，您以为的可以延伸的软装是什么?
【蒋美兰】呵呵，这句话EMMA是这样说的：“把房子倒过来拍一拍，掉下来的都是软装。”有人把家具界定为硬装，这是不非常正确的。有的家具，好比桌、椅，也是可以依据喜好来更换的。简简单单就可以扭转的，都叫做“软装”。软装占家中的大局部空间，可以说，是家居布置里极其重要的一局部。咱们买一处房子，要住30年，50年。这么久的时间，扭转硬装是很难、很费力的事情，咱们通常不会这样做。这样看来，随着时间和经历的扭转，咱们的审美观、阅历使得咱们想扭转家的风格，25岁、35岁和45岁时咱们的心境肯定是差异的，所以，不难发现，能够简单去扭转家居风格的软装对于咱们的生活是多么重要。
【记者】请您预测一下国内将来家居饰品的进步方向?
【蒋美兰】软装绝对是将来家居饰品的导向，是将来家居的一个趋势。就房市来说，如今都在往精装修的路上走，以前交房时，毛坯房占多数，而如今，精装修房目前约只有10%，将来计划到70%。因为软装是可以自由更换的，经过品牌整合、拓展之后，能够存活下来的，必定是精品。咱们应该重视客户的终身价值，房子装修完，可能他一辈子不会再去建材超市，但却会在想扭转家居布置时，会更换家里的软装。
家居饰品让家变得愈加别具一格，时髦和温馨并存。采访最后蒋美兰说：如果装修成一种固定的风格，想转变反而会花诸多钱，浪费诸多时间。我的倡议是：家里，应该多一点思索，将来有越来越多选择。
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