公司主要从事老爷车品牌男士系列服饰产品的设计、生产和销售，产品涵盖茄克、衬衫、T恤、休闲装、毛衫、西装、西裤、皮具等八大系列1000余个种类。公司拥有员工1000多人，大专以上学历占80%，公司占地面积40000多平方米，引进国际先进生产设施和生产工艺，拥有完善的国际优异服装生产流水线，西服车间主要设施皆进口于国际具有实力的有名专业厂商：德国杜克普（DURKOPP）开袋机、上袖机、牵带机、上纽扣机，德国STROBEL公司生产的轧驳头机、羽纶机等仿手工设施，衬衫车间引进了世界较好的压烫设施：意大利液压冲裁机、德国产的坎尔吉塞压烫机、日本重机JUKI电脑缝纫等先进设施，年生产水平400万件
　　公司坚持走国内有品位男装的进步路线，在国内引进专卖连锁特许加盟的销售模式。在广州、浙江等地加盟设立多家分公司，拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的门店500多家，建设了我国运作为规范、网络为健全的男装专卖售卖体制之一。公司坚持品牌经营的进步战略，致力发明品牌的价值，提出“公认的品牌，认可的价格”的品牌方针，设立性能齐全的研发设计中心，组建阵容强大的营销团队，一直提升老爷车品牌的名气和佳誉度，提高品牌形象。
　　工作方针：睿智进取，激情坚韧；团牢固干，忠实贡献，提倡员工“做正确的事，正确地做事”，始终保持创业的激情和工作的快乐。敢于反省，坚定不移，一直实现自我完善和提高。忠于老爷车事业，建设企业共同的情感、责任和追求。
　　服务方针： 尽我所能，竭诚顾客，诚信天下，顾客是企业生产和进步的基本，顾客的满意才是老爷车很大的自豪。任何一个员工做的每一件事情都要从顾客的角度出发考虑，全心全意服务顾客。笑意写在脸上，真诚刻在心中！
　　品牌方针：品牌培养价值，价值发明财富，老爷车是一个世界品牌，只有坚持品牌路线，由品牌去发明财富。
　　生存方针：坚韧是成功者的必修课，每一个成功人士，都是经历过无数的磨练和挫折的。他们坚定不移，由于他们坚信只有经历过风雨才能见彩虹！
　　进步方针：超越自我，创建思变，追求非凡，创建是企业进步的原动力，不只要产品创建，在模式、市场、管理、体系和观念上也要创建，创建的基础更需求兢兢业业去实现。为一直满足且超越用户在管理、产品和服务方面上的需要，公司和员工要一直对本人挑战，天天向上、永不自满，这也是老爷车立足曾经、迈向将来的基础，而追求非凡将使老爷车一直奋进。
　　用人方针：给庸者烫红的铁板，给能者广阔的蓝天，给人才没有天花板的舞台，老爷车提倡给人才优质厚的待遇、很大的舞台、多的机会，而对待庸者咱们也毫不手软。
　　人才方针：广纳人才，量才适用，老爷车在人才的选择方面不断以务实作为本人的出发点，选用的人员不只可观，并且适合公司进步需要。这些人才在很大限度促成公司进步的同时，公司也为他们提供了一个适合的进步环境，从而真正做到人尽其才，才尽其用。
　　竞争方针：不进则退，不强则弱，世界上单独不变的东西就是变，尤其是在社会竞争如此强烈的状况下，如果咱们就此停滞不前，安心守业，这样看来明天兴许公司将不存在。所以建立起激烈的忧患意识，是咱们老爷车继续生存和进步的思想扶持。
　　学习历练：“扭转”是一切发展的起点，“学习”是扭转成功的要素，日新月异的科技发展、一直深入的社会革新，使咱们对知识与力量的关系有了新的体验。你不学习不代表别人不学，但是你一旦失去学习力，这样看来也就象征着你将被高速进步的社会所淘汰。

老爷车男装加盟费以及投资金额大概为：20~50万，具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异，详情请拨打4000-1688-49咨询。
老爷车男装投资费用分析：
    店面租金：店铺租金是每一个开老爷车男装店人必备的，一个好的位置才能决定生意的好坏。
    设备费：开一家老爷车男装加盟店，不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
    装修费：不同城市、不同类型的店铺所需要的老爷车男装加盟店装修费都是不同的，装修越好越能够给消费者带来好的印象，越能够吸引更多的消费者。
    水电杂费：水电开支是开店一定会承担的成本，根据老爷车男装店铺面积大小和客流量的差异，每月产生的水电杂费会有一定的区别。
    人员工资：开店既然需要招募员工，那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
    开业广告费：一家老爷车男装加盟店的开张，宣传是必须要做的，所需的广告宣传费也是一部分投资费用。

1．了解加盟要求，并进行目的市场调研，提交意向征询申请加盟：    
A．登陆进入连锁加盟，下载加盟申请表及会员店计划书，并详细填写完毕后提交。    
B．传真加盟申请表及加盟计划书。    
C．电话联络，索取加盟表或计划书，传真方式确认。
2．总部收到申请后，进行合作资质分析。相干人员将与您进行：    
A．了解您的合作志愿与合作动机。   
 B．有意营业店址之商圈评价。    
C．邀请来北京总部调查市场。
3．双方预备各项文件： 签署会员店意向书/会员店合约。
4．总部出具可行性施行方案，进行开店选址指导，申请人交付品牌应用费，授予总部加盟授权铜牌。
5．总部部署专员实地调查市场，同时可部署加入开业前培训，确定开业日期。
6．开业筹备：店柜装潢设计、商品组合布局、拟订配货方案，设计开业推广，制订优佳开业酬宾优惠方案。
7．货品发出后，依据会员店的需要派遣店长、营业员等专员入驻加盟店，进行开业前的筹备。总部部署专员全程指导开业工作，设施装置与调试，做好店内外的开业布置、商品陈列、POP布置等项工作，提升/增加专卖店顺利开业。
8．开业后： 商品供应、各项经营指导。

 　　1、开业前
　　1) 帮助选址 提升/增加店面优佳地位
　　2)按专业终端展现公司进行的店面规划布局，全国统一规范的终端3) 区域经理帮助招聘员工，并到公司加入实战性强的橱柜销售顾问、设计师及装置技师的培训
　　3)将店面管理与服务营销导入培训销售体制之中，快速引导入行，快速取得订单
　　2、销售材料
　　1)产品画册、开业推广数据及签单必备工具。
　　2)提供门板小样板、多款人造石台面小样、拉手样板及样板展现架等新店开业必需一系列签单工具
　　3)提供门店样品的装置
　　3、装修补助支持
　　考虑领域特性，为引导经销商更快进入角色，箭牌在领域内优先推出装修补助政策
　　4、 开业活动支持
　　1) 开业活动前一个月，公司支配培训督导直接抵达店面进行开业前期一系列培训及开业预备工作
　　2)对当地市场进行调研，针对性确定战略战术方案，并对店面形象、人员管理、学习培训及订单服务等进行沟通指导
　　3) 全面导入对店面作业和店面管理进行标准化的培训和指导，让经销商真正快速上路
　　4)培训督导对开业进行全面指导支持，依照培训督导指导思路进行前期预热，以扶持活动效果，对活动投放广告计划、照片及结果进行全程跟进，并上报市场部。
　　5、开业后
　　1)公司区域经理及培训督导不按期到店面终端进行培训，当前市场形势分析指导。
　　2)每年2-3次全国性大型活动，人员现场进行帮扶。
　　3)区域市场观摩会，引导经销商向领头羊学习。
　　4)全国精英店长、导购、设计培训会，让店员在学习中成长，帮助门店管理营运能力的提高。
　　6、 广告支持
　　1)全国性的广告媒体由公司统一投放：
　　2)区域性广告由经销商自行制作，公司给予必定的广告补助。门店装修费、箭牌路牌、电视、报纸等广告费及展销活动等项目费用，箭牌公司配发的推广图册、促销用品等所有广告活动的费用，可以列入广告额度内报销。
　　3)广告活动，由厂商双方共同策划，不投放广告的不报销广告费。 广告费的报销按销售回款额度同步报销。对广告费用建设专用帐户，半年对帐一次。未经公司审批批准发布的一切广告箭牌公司有权不予报销。

◆ 具备负责独立法人的资历，信用合格的自然人;
　　◆ 具备必定业务经营与拓展水平;
　　◆ 具备必定的加盟实力与管理水平;
　　◆ 具备合格的人际关系及社会关系;
　　◆ 认可企业文明及致富共赢的经营方针、管理方针;
　　◆ 富裕创业激情，敢于迎接挑战，在发明个人财富的同时发明更大的社会财富;
　　◆ 心态积极，心怀宽广，放眼于将来。
　　◆ 善于自我学习、总结并引路队伍发扬善学精神，能充分施展员工的积极性与发明性;
　　◆ 以诚为本、以信为纲，规范经营、守法经营。