裴浩兵:南通餐饮业“黄埔军校”掌舵者

   日期:2021-04-01     来源:1688加盟网     作者:赛百味餐饮     浏览:536    
赛百味餐饮加盟

赛百味餐饮

品牌名称:赛百味餐饮

所属行业:餐饮 > 快餐

门店数量:0家

投资金额:5~10万

就像狼山、濠河一样,南通大饭店在江海大地可谓家喻户晓,不只仅由于那咖啡色的港派老楼,或是这新崛起的56层地标性大厦。这个创始了南通饭店餐饮业无数个第一的排头兵,“不断被模仿,从未被超越。”现在仍然在业内首屈一指,独占鳌头。

  从1987年筹建之初到如今的近30年间,南通大饭店培养了诸多精英,成就了许多人的事业。当中最具代表性的人物,当然非裴浩兵莫属。提到裴浩兵,人类就会想到大饭店,提到南通大饭店,人类也自然而然会想到裴浩兵。

  自称“总陪”的裴总

  兴许是由于职业的需求,平日里,裴浩兵总是西装革履,一身正装。言谈举止儒雅而得体,举手投足间颇具绅士风范。

  62岁,大多数人已退休回家含饴弄孙,但裴浩兵仍然在南通大饭店总经理的职位上气定神闲,轻车熟路。负责总经理一职,一晃已有12年,在此之前,裴浩兵还当过10年的常务副总,主持饭店工作。

  “人家都喊我裴总,我却自称‘总陪’,总是在陪人嘛。”裴浩兵向记者这样解释他微信的名字。服务领域从业者特有的谦逊由此可见一斑。在把人陪好的同时,裴浩兵也成就了自我。“文峰集团副总裁”、“文峰大世界连锁进步有限公司监事会主席”,由于深耕大饭店,裴浩兵跻身文峰集团核心管理层,位列上市公司高管、原始股东行列。

快餐

  在农村割过猪草、抬过粮食的裴浩兵,小时候印象最深的就是一个“饿”字。在无线电仪器厂工作之后,他倍加珍惜在市委党校“理论班”、南京大学哲学系的读书机会,如饥似渴地学习。但他又不是个书呆子,吹笛子、拉二胡样样在行,乒乓球、篮球、排球,他皆为场上健将。尤其是国家象棋,他兴致最为浓厚,过去在南通文明宫逼和全市第一名,还经常和粉丝们盲棋过招。当年在南京大学的学生宿舍,他经常把舍友姜永荣(后来负责过江苏省副省长)将得甘拜下风。4年前,他还被推选为南通市棋类协会主席。

  大饭店筹建之初,裴浩兵就应聘负责了管理队伍的办公室主任。南大的功底、较高的情商、厚道的为人,让香港来的首任总经理刘瑞祺对他的态度一步步扭转:从当初的怀疑排斥,到后来的刮目相看,再到最后的信任重用。裴浩兵也沿着公关部经理、总经理助理、副总经理、总经理、集团副总裁的台阶一路高升。

  “校长”眼里的门徒

  1987年,随着香港酒店管理专家刘瑞祺带领客务总监、餐饮总监、前台主管等5人队伍的入驻,南通的饭店餐饮业开始与国际接轨。南通第一个迪斯科舞厅、南通第一个西餐厅、咖啡厅,南通第一家引进香港粤菜总厨,无数个第一,让南通大饭店成为南通对外开放的一张闪亮名片。

  来华进行国事访问的塔吉克斯坦共和国中国元首、加蓬共和国政府首脑曾先后在这里下榻,党和中国领导人朱镕基、费孝通,相声大师马季、歌唱家蒋大为、刘欢,还有费翔、毛阿敏、施拉普纳,无数的名流曾在这里承受过国际一流的服务。

  大饭店是南通饭店餐饮业的“黄埔军校”,这一点,圈内没有人能够否定。过去在南通大饭店工作的经历,成为不少人到其他单位应聘的硬派司。近三十年来,大饭店为南通酒店业(包含其他领域)输送了不少人才,这些人大多在南通市三星级以上酒店及高档社会餐馆中负责高管,有许多人还本人当上了老板。

  作为这个“黄埔军校”的资深校友和掌门人,裴浩兵谈起他们“大饭店系”的门徒来,骄傲欣慰之情溢于言表。

  无论是文峰集团旗下的文峰饭店、有斐大酒店,还是金石、绿洲,都活跃着一批过去的大饭店人。有斐大酒店的总经理曹建、副总经理沈建标,精英汇的老板邵文,濠庭的老板许华,盛和汇酒店的总经理张星旅、副总陆永明,随口报报,裴浩兵就说出一长串的名单来。

  这两年进步势头颇为强劲的刘巧儿餐饮连锁的董事长徐艳,裴浩兵更是过去慧眼识英才,一手将其造就成长起来。一开始,徐艳只是个大饭店总机的接线员,由于有涉外文秘的专业功底,加之悟性很高,裴浩兵对其悉心栽培。从总台服务员、总经理秘书、办公室主任、营销部经理一路成长,最终,徐艳选择了自主创业。

  “大饭店规范化、国际化的管理,造就和锤炼了包含我在内的广大员工。许多过去的大饭店人仍然和我保持联系,我为他们取得的成就感到高兴,我看好他们的将来。”裴浩兵说。

  谈餐饮:好吃才是硬道理

  与前些天酷热的天气构成比照,当下各行各业包含餐饮业,都或多或少感遭到一丝寒意。难能宝贵的是,今年上半年,南通大饭店实现销售收入5900万元,其中仅5月份收入就达1200万元,而餐饮局部又占据了半壁江山。这样的业绩,遥遥抢先于同行。

  “餐饮局部取得这样好的业绩,你们有什么秘诀?对整个领域的进步,您又有哪些高见?”南通餐饮业商会副会长、秘书长巫明鉴抛出问题。

  裴浩兵不假思考:“做餐饮,好吃才是硬道理。”

  经济下行压力较大的背景下,转型升级成为经济运转方面的关键词,餐饮业也不例外。“大体来讲,餐饮业要面向市场找准定位,开发新品,降低本钱,同时保障服务水准不降低。”

  在裴浩兵看来,菜肴考究色、香、味、型、气,但归根结底,好吃才是基本。

  作为一个消费者,裴浩兵与朋友小聚时青睐找一个环境幽雅的饭馆,菜肴精致,小有特色,关键还是要好吃。“我不会对一般饭馆的服务提太高的要求,究竟如今用工本钱高,人员流动性大,差不多就行了,但是菜不好吃的话,我肯定不会去第二次。”

  裴浩兵介绍,就大饭店而言,宴席菜单上普通不会全部用粤菜,都是混搭。粤菜、淮扬菜、本地风味都有涉及。一方面是创新,另一方面也有本钱方面的考虑。品位定位上,大饭店由本来全部瞄准高端顾客,调整为中高端兼做,加大消费者群体,这也是紧环境下的应答之策。

  大饭店二楼的餐厅,原先定价300元每客,如今仅需半价就可在中午前往享受。自助餐每天都有促销,周一凭指定银行的信誉卡消费,价格更是低至六折。曾经企业单位消费多,如今针对市民家庭聚会调整菜品,大饭店因时而变,斩获颇丰。

  “总的来讲,南通餐饮业的市场潜力还很大,关键是要联合本身实际,想方设法挖掘市场潜力,这方面,大饭店不断在致力,其他中小型餐饮企业亦然。”裴浩兵说。


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